從“諸侯混戰(zhàn)”的戰(zhàn)爭(zhēng)變成寡頭間的直接對(duì)話，從過(guò)去以價(jià)格戰(zhàn)為主的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到涵蓋供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人才、技術(shù)、資本等多個(gè)維度的立體化競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力，尤其是整合和控制要素資源的能力提出了更高的要求。

明確項(xiàng)目單位委托的項(xiàng)目立項(xiàng)可研可行性報(bào)告編制任務(wù)的范圍、目的和要求，防止編制工作有遺漏；編制過(guò)程中經(jīng)常向項(xiàng)目單位匯報(bào)編制進(jìn)度情況，并認(rèn)真聽(tīng)從項(xiàng)目單位的監(jiān)督和指導(dǎo)；對(duì)項(xiàng)目單位提出的編制要求要認(rèn)真完成。同時(shí)，我門一定遵循“質(zhì)量、用戶至上、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品、格守合同”的原則，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量、保滿意完成全部技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)。

二、政采專項(xiàng)債券發(fā)行可行性研究報(bào)告
目的：專項(xiàng)債券發(fā)行
要點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)分析、技術(shù)工藝及設(shè)備明細(xì)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等

黃驊、葫蘆島農(nóng)產(chǎn)品物流中心、產(chǎn)城一體化行業(yè)文化科技計(jì)劃可研報(bào)告、企業(yè)貸款項(xiàng)目可研報(bào)告、專項(xiàng)債可行性研究報(bào)告；