細(xì)部工程
（1）檢查內(nèi)容：依據(jù)施工圖紙、有關(guān)施工驗收規(guī)范要求和施工方案、技術(shù)交底，檢查預(yù)埋件或后置埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置等情況；用方木制成的擱柵骨架和防腐處理，螺釘防銹處理等情況；
（2）填寫要點：細(xì)部工程隱檢記錄中要注明施工圖紙編號，材料的種類，有無特殊要求；護(hù)欄扶手、櫥柜、窗簾盒、窗臺板等安裝的預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置及連接方法，將檢查內(nèi)容描述清楚。

企業(yè)預(yù)算實現(xiàn)步驟：
1、搭建預(yù)算表，記錄預(yù)算、已用、剩余金額
集團(tuán)性企業(yè)面向全國各大區(qū)的管理都會有不同類型的預(yù)算，可通過OA軟件業(yè)務(wù)表單設(shè)置預(yù)算維護(hù)表，記錄預(yù)算金額、已用預(yù)算及剩余預(yù)算等。同時剩余預(yù)算可借助“運算控件”自動計算，在自定義上報標(biāo)題時一定要選擇“標(biāo)題=費用類型”，后續(xù)用于申請預(yù)算時自動聯(lián)動出剩余金額，對預(yù)算的超支起預(yù)警作用。

2、搭建預(yù)算申請表，自動聯(lián)動出剩余費用

在申請費用預(yù)算時，經(jīng)常需要查詢剩余預(yù)算金額還有多少，是否足以支撐起本次預(yù)算。如果一個個去詢問財務(wù)人員不僅耽誤報銷時間還會給財務(wù)造成工作壓力。可在自定義搭建報銷審批表時使用“關(guān)聯(lián)表單數(shù)據(jù)控件”，自動將剩余預(yù)算根據(jù)所選項的費用類型聯(lián)動出來，讓費用全部在預(yù)算的范圍內(nèi)發(fā)生。

3、配置審批規(guī)則，自動變更已用金額

同時，企業(yè)還可通過OA系統(tǒng)配置規(guī)則和觸發(fā)規(guī)則設(shè)置，讓費用管理和預(yù)算管理相結(jié)合，當(dāng)預(yù)算申請成功后自動變更“各大區(qū)月度預(yù)算”表中月度大區(qū)不同費用類型里的已用預(yù)算，幫助財務(wù)任務(wù)節(jié)省了手工計算的時間，也完全避免了因為人為因素導(dǎo)致的結(jié)果紕漏。

4、一鍵快速構(gòu)建預(yù)算管理應(yīng)用

核心應(yīng)用可獨立出來，方便使用和協(xié)作。在業(yè)務(wù)表單和審批表的新建下拉中，如果是系統(tǒng)管理員，則出現(xiàn)構(gòu)建應(yīng)用的入口，點擊構(gòu)建應(yīng)用，選擇各大區(qū)月度預(yù)算表、月度常規(guī)市場費用申請以及月度常規(guī)費用核銷快速構(gòu)建“預(yù)算管理”應(yīng)用。

5、自動形成統(tǒng)計圖表，供決策分析使用

系統(tǒng)可結(jié)合預(yù)算和支出情況，自動形成統(tǒng)計圖表， 實時的數(shù)據(jù)更新也能讓管理層掌握相關(guān)詳細(xì)費用明細(xì)，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行環(huán)節(jié)存在的問題，了解預(yù)算差異和形成原因，并為企業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配罝提供決策分析依據(jù)。

施工方案：施工方案從項目管理層的角度出發(fā)，是對施工方法的細(xì)化，它反映的是如何實施、如何保證質(zhì)量、如何控制安全的。技術(shù)交底從操作層的角度出發(fā)，反映的是操作的細(xì)節(jié)。

施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計側(cè)重決策。決策講究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，強調(diào)全局規(guī)劃。施工方案：施工方案側(cè)重實施。實施講究可操作性，強調(diào)通俗易懂，便于局部具體的施工指導(dǎo)。
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出發(fā)點不同 施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計從項目決策層的角度出發(fā)，是決策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案確定的原則，是如何通過多方案對比確定施工方法的。