施工組織設(shè)計，這個可以說是項目施工的指導(dǎo)性文件，主要側(cè)重點在組織上，是針對項目怎么做，如果做，做多久，配備多少人、材、機等資源來編制的，工藝大概寫清楚采取的工藝就可以，不用太細。主要包括：項目概況，施工的總體部署，進度計劃，人、材、機資源配備計劃，安全質(zhì)量措施，主要施工工藝，一些主要措施（比如交通疏導(dǎo)，季節(jié)性施工，農(nóng)忙時節(jié)，綠色施工）等。

造價咨詢公司提供代做預(yù)算服務(wù)，可以幫您的項目按照專業(yè)的造價師完成施工圖，招投標(biāo)等預(yù)算，能夠為企業(yè)提供專業(yè)的工程造價審核服務(wù)，通過與委托方的溝通，了解您的具體需求，并根據(jù)工程的特點制定出符合委托方需求的方案。依據(jù)工程的施工圖紙及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法，并依據(jù)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息審核出合理的招標(biāo)控制價。

施工方案更偏向于實踐，對實際施工具有指導(dǎo)意義。其中包括組織機構(gòu)方案、人員組成方案、技術(shù)方案、安全方案、材料供應(yīng)方案等等等等。
專項施工方案：一般指在危險性較大的分部分項工程編制的專項方案，例如土石方開挖工程、基坑降水工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程、起重機械設(shè)備拆裝工程、拆除、爆破工程等等。

又到財務(wù)人一年中忙的時候——第四季度一開始，財務(wù)人員就馬不停蹄地做2019年預(yù)算編制，但往往阻力重重。

財務(wù)人員將預(yù)算常見的問題歸結(jié)為：不會、不用、不準(zhǔn)。

預(yù)算存在的價值到底在哪里？全面預(yù)算是否真的如傳說中的那么有價值，可以助力業(yè)績增長？

到底，怎么才能做好2019年的年度財務(wù)預(yù)算呢?

一、財務(wù)預(yù)算內(nèi)容

1、內(nèi)容：三大會計報表

2、做法：依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費用、固定資產(chǎn)、資金等)和財務(wù)假設(shè)

3、步驟：先損益，再資產(chǎn)負債，后現(xiàn)金流量

4、方法：財務(wù)只做假設(shè)，不做預(yù)測

1)預(yù)測銷售額，倒推出銷售品種及數(shù)量;

2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本;

3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;

4)根據(jù)歷史情況算出管理費用的金額;

5)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測利潤表;

6)根據(jù)利潤表及歷史數(shù)據(jù)推算出資產(chǎn)負債表相應(yīng)科目(如通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率等);

7)再根據(jù)今年公司或老板的經(jīng)營意圖對上述報表進行合理修改。