廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

   廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家專注提供品牌童裝一手貨源，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業(yè)，公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體，主營國內(nèi)、外一二線知1名品牌童裝，年齡定位2-14歲，風(fēng)格以健康、時(shí)尚、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個(gè)小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、時(shí)尚世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個(gè)一二線知1名品牌童裝。公司以豐富的工廠資源、獨(dú)特的貨源渠道，立體化的經(jīng)營思維，簡單的經(jīng)營模式，完善的終端店鋪管理運(yùn)營體系及售后服務(wù)體系，有效結(jié)合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業(yè)的航空母艦！品牌童裝批發(fā)價(jià)格

   有些店鋪生意不理想，想必與老板成天不在店鋪，到店鋪只是“指點(diǎn)”一下，認(rèn)為自己可以休息了，整天忙于交際應(yīng)酬、喝茶打牌不無關(guān)系吧。為什么說這樣的思想是錯(cuò)誤的呢？因?yàn)榈赇伿悄?，生意是您的，老板都不努力，員工怎么又會努力呢？這是個(gè)言傳身教的問題。又說到責(zé)任感，什么是“責(zé)任感”，舉個(gè)例子說，店鋪五天不開張，員工不會睡不著吧，但是老板呢，必定是天天了！每個(gè)層面的責(zé)任感都不一樣，有多大的責(zé)任感才有多大的工作力度。責(zé)任感從上而下是呈幾何數(shù)的遞減，那么我們要求我們的員工又必須達(dá)到我們的要求，怎么辦呢？想必只有老板更加百倍的付出了。人這個(gè)東西，是有惰性的，就好比是上坡的圓球，推則進(jìn)，不進(jìn)則退，而老板的作為恰恰就是這些有型無型的推力?。?！

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 營銷關(guān)鍵詞：

魚塘+誘餌+會員收錢

魚塘：老客戶、商場；

誘餌：3年的襪子+超值折扣福利

會員收錢：99元成為本店會員

首先，這個(gè)案例的引流方法也是肯定是不會虧本的。其次，這家店為什么能成功？想想看這些店都是打折，消費(fèi)滿送兒童玩具，對家長來說不痛不癢，無法吸引他們到店消費(fèi)，就算消費(fèi)了，也無法保證他們下次還會回頭。對比一下你就知道：因?yàn)槟愕恼T餌不夠超值！

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  皮偌喬Po＆Jo 據(jù)報(bào)道，我國服裝加工業(yè)每年的生產(chǎn)量達(dá)數(shù)十億件，根據(jù)一批“童裝”原單生產(chǎn)中大約會產(chǎn)生3%至5%尾貨的比例來計(jì)算，每年的“尾貨”量可以說是一個(gè)天文數(shù)字。因此目前廣州、北京等地已經(jīng)形成了一批規(guī)模較大的服裝尾貨批發(fā)市場。但實(shí)際上，由于服裝產(chǎn)業(yè)的逐漸規(guī)范和保護(hù)知識產(chǎn)度逐漸加大，真正意義上的外貿(mào)服裝尾貨并沒有那么大的規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士透露，目前市面上流通的“尾貨”中夾雜著大量、品牌服裝，甚至還有部分洋垃圾。因此，創(chuàng)業(yè)者從事尾貨生意一定要謹(jǐn)慎。