河南景宇熱能設(shè)備有限公司
店齡5年 · 企業(yè)認(rèn)證 · 河南省周口市
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河南景宇熱能設(shè)備有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 蒸汽發(fā)生器/蒸汽發(fā)生機(jī)
服裝用蒸汽發(fā)生器圖片-烘干機(jī)用蒸汽發(fā)生器用途-景宇
價(jià)格
訂貨量(臺(tái))
¥30000.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
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河南景宇熱能設(shè)備有限公司
店齡5年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
田義鵬
聯(lián)系電話
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經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)加工
所在地區(qū)
河南省周口市
主營(yíng)產(chǎn)品
蒸汽鍋爐壓力表應(yīng)采取哪些預(yù)防措施?
景宇熱能廠家告訴您蒸汽鍋爐壓力表應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、額定蒸汽用于蒸汽鍋爐壓力小于2.45 MPa時(shí),壓力表的精度不得低于2.5; 對(duì)于額定蒸汽壓力為2或5MPa的鍋爐,壓力不得低于1.5。 壓力表盤的直徑應(yīng)不小于100mm,以確保操作人員能夠看到表面壓力指示。
2、汽鍋爐壓力表盤應(yīng)標(biāo)有紅線,表示允許的高工作壓力。
3、蒸汽鍋爐壓力表應(yīng)安裝在易于觀察和清洗的地方,并避免高溫,冰凍和振動(dòng)。
4、蒸汽鍋爐壓力表應(yīng)至少每六個(gè)月驗(yàn)證一次,校準(zhǔn)后應(yīng)密封。
5、蒸汽鍋爐壓力表的連接管不應(yīng)有漏水或漏汽,否則壓力指示值會(huì)降低。
6、蒸汽鍋爐壓力表的范圍應(yīng)與被測(cè)部件的工作壓力相適應(yīng),通常為工作壓力的1.5~3倍,為2倍以上。
蒸汽鍋爐中沒(méi)有壓力表,壓力表?yè)p壞或壓力表不符合要求。
當(dāng)蒸汽鍋爐壓力表具有下列條件之一時(shí),應(yīng)停止:
1、表面玻璃或刻度盤不清晰。
2、無(wú)鉛封,鉛封損壞或超過(guò)檢查期;
3、無(wú)壓力,限位釘?shù)膲毫Ρ碇羔槻荒芑謴?fù)到極限釘,無(wú)限壓力表指針偏離零位的數(shù)據(jù)超過(guò)壓力衣的允許壓力;
4、手表或指針漏氣;
5、其他影響壓力表精度的缺陷。
任何單位不得使用有安全隱患的小型蒸汽發(fā)生器
小型蒸汽發(fā)生器原理火力強(qiáng)。它們是常見的生產(chǎn)設(shè)備。但是、它們也有風(fēng)險(xiǎn)。如果使用不當(dāng),將會(huì)造成不必要的麻煩。因此、您須熟悉使用蒸汽發(fā)生器的說(shuō)明。 企業(yè)須高度重視發(fā)生器安全工作。的專職人員負(fù)責(zé)按照規(guī)定管理發(fā)生器設(shè)備以及發(fā)生器的使用和管理。根據(jù)發(fā)生器的結(jié)構(gòu),燃燒方法和使用要求,確保發(fā)生器安全運(yùn)行的操作程序,防爆,防火,防毒安全管理體系以及事故處理方法。制定并嚴(yán)格執(zhí)行。飲酒后嚴(yán)禁飲酒和失業(yè)。
行銷渠道和通路建設(shè)戰(zhàn)役可細(xì)分為如下戰(zhàn)役:
1、渠道定位戰(zhàn)役。除了經(jīng)銷商(代理商)和自主銷售外,是否還有其他可行的通路或渠道。如為環(huán)保或養(yǎng)殖設(shè)備一級(jí)工程承包商提供產(chǎn)品配套原則上也是一個(gè)通路,類似行業(yè)一級(jí)總包很多。網(wǎng)銷(B2B+電商)也可能是一個(gè)通路。還有其他很多可以去拓展的不一一列舉,重點(diǎn)是蒸汽發(fā)生器企業(yè)本身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和交付能力以及人力資源是否支持戰(zhàn)役啟動(dòng)和戰(zhàn)斗持續(xù)。
2、渠道設(shè)計(jì)和配置戰(zhàn)役。在眾多渠道中何為主、何為輔。這種主輔關(guān)系及原則應(yīng)以什么樣的條件為依據(jù)。地域、需求、政策、產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈等任何一個(gè)要素都可能成為渠道設(shè)計(jì)和配置的主要參考依據(jù)。無(wú)論怎么設(shè)計(jì),和環(huán)境適應(yīng)性將是永恒的主題。
3、渠道建設(shè)戰(zhàn)役。省代渠道怎么建設(shè)?區(qū)域代理渠道如何建設(shè)?如何為渠道合作伙伴賦能提效?工程總包渠道如何建設(shè)?網(wǎng)銷渠道如何建設(shè)?礙于專業(yè)知識(shí)行業(yè)背景的缺乏,這些問(wèn)題的確切答案還屬未知,但可以確定的是其結(jié)果一定是一路一策,針對(duì)性與有效性是辯證有機(jī)統(tǒng)一的。
4、渠道戰(zhàn)役。按照營(yíng)銷2/8法則,蒸汽發(fā)生器企業(yè)核心大客戶的管理和培養(yǎng)是重中之重。如何將更多的具備潛力的合作伙伴,培養(yǎng)成公司的大客戶也就是所謂的客戶,這將是戰(zhàn)役的焦點(diǎn)。因此,蒸汽發(fā)生器企業(yè)不但要具備打造和造就大客戶的能力,還要同時(shí)具備打造出能覆蓋到更多合作伙伴的方的能力。
5、渠道標(biāo)準(zhǔn)化及戰(zhàn)役。當(dāng)方被證實(shí)針對(duì)大多數(shù)目標(biāo)有效的前提下,剩下來(lái)的事情就是了。可是本身并不簡(jiǎn)單,甚至有點(diǎn)困難,因?yàn)槠洳恢皇强简?yàn)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,同時(shí)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的靈活適用和因地制宜的調(diào)節(jié)能力也是一個(gè)極大的考驗(yàn)。