現(xiàn)實(shí)中的很多管理者打著創(chuàng)新的大旗，不斷破壞企業(yè)的戰(zhàn)略。 造成這樣局面的原因是多方面的，一方面不理解創(chuàng)新的基本原則，創(chuàng)新必須在戰(zhàn)略選擇的框架下進(jìn)行創(chuàng)新，當(dāng)創(chuàng)新超越企業(yè)戰(zhàn)略定位的限制時(shí)，需要認(rèn)真思考企業(yè)的戰(zhàn)略是否需要改變，而不是權(quán)宜之計(jì)，做了再說。則應(yīng)重新取樣 后澆帶應(yīng)一次澆筑，不宜設(shè)置施工縫。

二、組建工作小組
根據(jù)委托項(xiàng)目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時(shí)間要求等組建項(xiàng)目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證可行性研究報(bào)告總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項(xiàng)目組分為：
（1）行業(yè)與市場(chǎng)小組，負(fù)責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場(chǎng)研究；
（2）文本編制小組；
（3）技術(shù)方案小組；
（4）融資與財(cái)務(wù)小組；
（5）政策與法律小組。

黃驊、葫蘆島農(nóng)產(chǎn)品物流中心、產(chǎn)城一體化行業(yè)文化科技計(jì)劃可研報(bào)告、企業(yè)貸款項(xiàng)目可研報(bào)告、專項(xiàng)債可行性研究報(bào)告；

可行性研究編寫時(shí)要注意數(shù)據(jù)方面的真實(shí)性和合理性，只有報(bào)告通過審核后，才能資金支持，同時(shí)也能為項(xiàng)目以后的發(fā)展提供重要的依據(jù)。