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云上寫(xiě)生秋冬女裝-北京奧特萊斯品牌折扣店地址-有批發(fā)女裝
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北京惠品服飾長(zhǎng)期供應(yīng)云上寫(xiě)生品牌折扣女裝尾貨貨源
【品牌簡(jiǎn)介】:
云上寫(xiě)生2019秋冬裝
云上寫(xiě)生女裝品牌以25-40歲的女性為服務(wù)定位。品牌自主設(shè)計(jì),用清新的服飾語(yǔ)言詮釋了我們崇尚的一種生活-自然的、優(yōu)雅的、睿智的、和諧的。武漢云上寫(xiě)生服飾有限公司集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售云上寫(xiě)生品牌女裝為一體,云上寫(xiě)生女裝銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),公司秉著‘人才、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展‘的’管理理念。
云上寫(xiě)生女裝的誕生建立了一個(gè)時(shí)尚品牌。“云上寫(xiě)生女裝”的設(shè)計(jì)風(fēng)格兼容了歐洲的自由、奔放與東方典雅、靚麗的時(shí)尚元素,為消費(fèi)者開(kāi)創(chuàng)了一種心動(dòng)神行的感情體驗(yàn),得到了韓國(guó)影視明星們的青睞,倍受韓國(guó)女性的瘋狂追寵,給MKTREND公司帶來(lái)了巨大的財(cái)富。生態(tài)服飾,靚麗健康人生:云上寫(xiě)生女裝從關(guān)愛(ài)消費(fèi)者健康生活出發(fā),嚴(yán)格控制,大力推動(dòng)“生態(tài)服飾”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工作,精心選擇無(wú)污染的天然面料,利用較新研制的高科技“納米技術(shù)”處理,嚴(yán)格每一道生產(chǎn)工序,保證產(chǎn)品的綠色環(huán)保,為消費(fèi)者提供健康無(wú)污染的服飾產(chǎn)品。
【分份數(shù)量】:100件/份 三標(biāo)齊全
【年齡定位】:面向25-55歲左右時(shí)尚都市女性
【年份季節(jié)】:上市年份:2019年,適用季節(jié):秋冬季
【品牌類(lèi)型】:武漢時(shí)尚大碼女裝品牌尾貨
【公司介紹】:
北京惠品服飾有限公司位于全國(guó)女裝尾貨批發(fā)重鎮(zhèn),中國(guó)首都-北京,公司坐落北京市大興區(qū)西紅門(mén)鎮(zhèn)九龍山莊耀艷大廈,得天獨(dú)厚,公司僅展廳面積就占近2000平方,長(zhǎng)期兩百多個(gè)合作廠家等國(guó)內(nèi)外一二線品牌折扣尾貨,是一家 經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)的品牌折扣女裝、品牌女裝尾貨、品牌庫(kù)存服裝、品牌折扣批發(fā)、品牌尾貨批發(fā)、庫(kù)存女裝批發(fā)、庫(kù)存尾貨批發(fā)、品牌女裝清倉(cāng)、品牌折扣女裝批發(fā)、品牌尾貨女裝批發(fā)、女裝品牌折扣、女裝品牌折扣批發(fā)、女裝品牌尾貨批發(fā)、女裝品牌庫(kù)存批發(fā)、女裝庫(kù)存尾貨批發(fā)暢銷(xiāo)消費(fèi)者市場(chǎng),在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。北京惠品服飾有限公司實(shí)力雄厚,重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷(xiāo)的原則,贏得了廣大的信任。本公司國(guó)內(nèi)是專(zhuān)業(yè)的服裝品牌折扣公司,長(zhǎng)年提供一手貨源品牌折扣服裝。希望需求品牌服裝尾貨的的公司、團(tuán)體及個(gè)人與我們聯(lián)絡(luò)。我們將為您提供一線的品牌,的品質(zhì),北京惠品服飾有限公司品牌折扣女裝服飾期待與您的合作!
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【殘次處理】:各位朋友們,北京惠品品牌公司根據(jù)每批到貨的不同殘次率也有區(qū)別,我們會(huì)提前告知大概的殘次率,庫(kù)存服裝的形式難免會(huì)出現(xiàn)一些殘次問(wèn)題,百分之三殘次率是正常范圍,比如掉扣子、拉鏈壞了、小勾絲、有點(diǎn)臟等(其實(shí)怕在專(zhuān)賣(mài)店也避免不了有瑕疵的問(wèn)題)請(qǐng)自行修補(bǔ),殘次過(guò)大并且在未銷(xiāo)售情況下,我們會(huì)五條件換貨,但往返運(yùn)費(fèi)由各會(huì)員自行承擔(dān),換貨期不超過(guò)三天(公司定義殘次品為:嚴(yán)重脫色、染色、穿洞、布料破裂)……北京惠品女裝,堅(jiān)持薄利多銷(xiāo),跑量為原則,期待與你愉快合作,共商共贏!感謝您的理解與支持,在此,我們?nèi)w員工祝您生意興隆,一切順?biāo)烊缫猓?/span>
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在新一期魯豫有約中,王健林不僅帶魯豫進(jìn)萬(wàn)達(dá)食堂參觀,開(kāi)放私人飛機(jī)攜魯豫一同出差,更是語(yǔ)出驚人。他的“一個(gè)億小目標(biāo)”已經(jīng)攻陷我們的朋友圈。
下圖出自魯豫有約節(jié)目,在這期節(jié)目中,這位霸道總裁回顧了自己年輕時(shí)的夢(mèng)想:買(mǎi)一棟樓,賺一個(gè)億。如今他已經(jīng)不再追求財(cái)富,而是追求一種境界。現(xiàn)在喜歡的產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段目標(biāo)是讓上海迪士尼20年內(nèi)盈不了利。
節(jié)目中的旁白是這樣形容王健林的:他是中國(guó)地產(chǎn)界的龍頭老大,更是令人艷羨的亞洲首富。 2015年300億美元的身價(jià),讓他回歸福布斯中國(guó)富豪榜榜首,他也在三年內(nèi)兩次超過(guò)馬云登上胡潤(rùn)中國(guó)百富榜的榜首之位。
其實(shí),這位中國(guó)首富每天7點(diǎn)上班,經(jīng)常吃萬(wàn)達(dá)的員工自助食堂,而且在藝術(shù)方面頗有造詣,說(shuō)起很多大家如數(shù)家珍。
魯豫有約·大咖一日行健林
以下為對(duì)話實(shí)錄,由騰訊科技整理:
我的目標(biāo)就是讓上海迪士尼20年內(nèi)盈不了利
王健林表示,迪士尼成本高、設(shè)備少,他的目標(biāo)就是讓上海迪士尼在20年盈不了利。在文化和電影領(lǐng)域,他的目標(biāo)則是讓外國(guó)人能夠“聽(tīng)中國(guó)人的意見(jiàn)”,認(rèn)可中國(guó)的文化。
魯豫:那你用不用派人到迪士尼看一下,
王健林:還用看嗎,設(shè)計(jì)圖紙都知道,不用看。
魯豫:看大家吐槽比較多的就是價(jià)格特別貴。
王健林:它沒(méi)辦法,它成本太貴。純室外樂(lè)園。我們面積跟他差不多,設(shè)備是它的一倍。
魯豫:價(jià)格呢,
王健林:我們成本大概只有迪士尼的1/8、1/9。你想想,除了建造成本他們是我們的9倍、10倍之外,還有管理成本,至少是我們的5倍。
魯豫:它在上海會(huì)不會(huì)具有一些優(yōu)勢(shì),上海那個(gè)城市會(huì)吸引到一些人。
王健林:它在上海有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),但是正因?yàn)檫@樣我們?cè)跓o(wú)錫也干一個(gè),無(wú)錫居于上海、南京、杭州的等邊三角中心,都是30分鐘到35分鐘,目標(biāo)就是針對(duì)迪士尼去的,我們目標(biāo)就是讓上海迪士尼20年內(nèi)盈不了利,就這個(gè)目標(biāo)。
魯豫:這事他們知道嗎,
王健林:知道,我公開(kāi)演講,就這個(gè)目標(biāo),我一定要讓崇洋媚外的這批人好好的認(rèn)識(shí)一下。迪士尼可能在10年前,乃至80、90年,肯定是世界的公司。你就想胡牌,你叫了,我們叫截胡。我在中國(guó)這么多城市周邊到處建,我叫你胡不成。為什么開(kāi)迪士尼,它是因?yàn)槿狈ξ幕孕拧?
關(guān)于新的人生目標(biāo)
王健林:我本來(lái)想退休,但現(xiàn)在又有了新的人生目標(biāo)。新的人生目標(biāo)就是,一定要干幾件事,起碼拿幾個(gè)獎(jiǎng),讓外國(guó)人覺(jué)得這件事“中國(guó)人說(shuō)行”,這個(gè)事就行了。比方說(shuō)電影,現(xiàn)在都唯**卡、金球這種,咱們想辦法來(lái)整一整。
千里馬常有伯樂(lè)不常有 我準(zhǔn)備再發(fā)掘下一個(gè)人
王健林讓畫(huà)家石齊成為個(gè)在盧浮宮舉辦個(gè)人畫(huà)展的畫(huà)家,并捧紅了畫(huà)家吳冠中。他還收藏了目前世界上尺寸大的中國(guó)畫(huà)。現(xiàn)在,他又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的目標(biāo),打算把他捧紅。
魯豫:他(吳冠中)學(xué)的油畫(huà),
王健林:吳先生也是我們發(fā)掘或者說(shuō)幫助擴(kuò)大影響,我現(xiàn)在也是吳先生吳冠中的大收藏者。在這之后我就發(fā)現(xiàn)石齊,覺(jué)得他這個(gè)人更加大膽,他是個(gè)在盧浮宮舉辦個(gè)人畫(huà)展的畫(huà)家。
魯豫:是您幫他辦的吧,
王健林:當(dāng)然了。個(gè)在盧浮宮辦個(gè)展的畫(huà)人畫(huà)家,我當(dāng)時(shí)這個(gè)也排了五到六年吧,而且排了很長(zhǎng)時(shí)間以后,他們來(lái)通知,你先拿40幅過(guò)來(lái)鑒定一下,你40幅畫(huà)是不是得有運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn),看了還有一種可能,看完說(shuō)不行,你得硬賠了,再拉回來(lái)。看完還不錯(cuò),他現(xiàn)在價(jià)錢(qián)已經(jīng)很高了。我收藏的是好多年前,我藏的比較早,接近30年吧。
我現(xiàn)在不是追求財(cái)富 而是追求一種境界
體育產(chǎn)業(yè)是王健林現(xiàn)在感興趣的產(chǎn)業(yè)(做體育的創(chuàng)業(yè)者不要顫抖),體育的觀賞性和對(duì)抗性讓他非常著迷。對(duì)于賺錢(qián),王健林現(xiàn)在沒(méi)有這么感興趣,他感興趣的是要將中國(guó)人在世界上的話語(yǔ)權(quán)進(jìn)行提升。
魯豫:現(xiàn)在你們旗下這些個(gè)是你個(gè)人喜歡的產(chǎn)業(yè),就是你感興趣的。
王健林:體育產(chǎn)業(yè)。過(guò)去體育有句名言叫“和平時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)”。一個(gè),一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)公司或者一群人,互相間競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)什么呢,的表現(xiàn)方式就是競(jìng)技體育。真性,男人或者什么對(duì)抗性的,非常好。足球、籃球、冰球像這些,橄欖球,真是,三年前布局體育產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)人看得懂?;蛘呖春谜邩O少,覺(jué)得花十多億歐元買(mǎi)一個(gè)體育公司,說(shuō)它價(jià)值,但是現(xiàn)在你看價(jià)值就出來(lái)了,而且中國(guó)已經(jīng)把體育產(chǎn)業(yè)提上目標(biāo),10年之內(nèi)做到世界。我們規(guī)劃是5萬(wàn)億人民幣,比美國(guó)還大。
我現(xiàn)在喜歡這個(gè),體育產(chǎn)業(yè)一個(gè)是觀賞性好,對(duì)抗性強(qiáng),看的時(shí)候熱血沸騰的。你看在好玩當(dāng)中還能賺錢(qián),甚至能賺大錢(qián),我現(xiàn)在喜歡的應(yīng)該是這個(gè)。
魯豫:在好玩和賺錢(qián)相比個(gè)更重要,
王健林:當(dāng)然賺錢(qián)重要。我完全是我自己玩倒無(wú)所謂,一兩年內(nèi)要推到市場(chǎng)上,IPO上市,我就有一個(gè)對(duì)股東負(fù)責(zé)的問(wèn)題,規(guī)模做大,收入增加、利潤(rùn)增加。
魯豫:財(cái)富現(xiàn)在對(duì)你還重要嗎,
王健林:不重要。我現(xiàn)在不是追求財(cái)富,我是追求一種境界,追求一種情懷,我就是試圖努力改變世界上什么事情由“洋人說(shuō)了算,以洋人標(biāo)準(zhǔn)作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”這件事情。
魯豫:我非常相信這一點(diǎn),因?yàn)檎娴闹灰阌懈哌h(yuǎn)的追求的人,當(dāng)你可以用你的財(cái)富去改變一些什么,幫助一些什么,他一定會(huì)有情懷,我特別相信。
魯豫:談情懷需要底氣的,您覺(jué)得您從什么時(shí)候有這個(gè)底氣,有這個(gè)追求的,
王健林:應(yīng)該是個(gè)階段性。大概就是近五年,在五年之前,這個(gè)企業(yè)也是一樣。萬(wàn)達(dá)企業(yè)的文化變了三次,早提的口號(hào)就是老實(shí)做人,精明做事。那層面覺(jué)得很低,那個(gè)年代就覺(jué)得可以了。后來(lái)過(guò)了一段時(shí)間,90年代中期吧改了,叫做共創(chuàng)財(cái)富,公益社會(huì)。90年代中期就有這種意識(shí),2004年、2005年,企業(yè)文化又做了一次提升,就提了8個(gè)字“國(guó)際萬(wàn)達(dá) 百年企業(yè)”。
這個(gè)口號(hào)我估計(jì)再改的可能性不大了,永遠(yuǎn)都是這句話,國(guó)際萬(wàn)達(dá) 百年企業(yè)。但是能不能做到還不知道,那個(gè)時(shí)候。應(yīng)該說(shuō)是大概四五年前,特別是走向國(guó)際以后,萬(wàn)達(dá)的這種自信心就越來(lái)越強(qiáng)了。
先定一個(gè)小目標(biāo) 比如掙一個(gè)億
當(dāng)王健林當(dāng)年提出要掙一個(gè)億的時(shí)候,公司就有人站起來(lái)反對(duì)他,說(shuō)他是“說(shuō)胡話”,但王健林堅(jiān)持認(rèn)為:只有先定目標(biāo),才能去奮斗,即使達(dá)不到目標(biāo),完成一部分也是好的,心和舞臺(tái)都是逐漸放大的過(guò)程。目前,整個(gè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,全力轉(zhuǎn)向文化、體育、旅游、網(wǎng)絡(luò)。
王健林:原來(lái)也是特別害怕,國(guó)際化特別害怕,覺(jué)得能行嗎,其實(shí)我們有能力走出去了。就是覺(jué)得,這行嗎,國(guó)際跟國(guó)內(nèi)的文化制度,這種管理能不能行。
魯豫:害怕什么呢,
王健林:害怕失敗,成功了做事就特別怕失敗,所以我們就有好多次的這樣機(jī)會(huì),都沒(méi)敢走出去。自從買(mǎi)了AMC,而且由于我們自己的制度調(diào)整獲得了成功,徹底建立了自信,覺(jué)得跨國(guó)發(fā)展其實(shí)沒(méi)什么了不起,特別是在國(guó)際化的發(fā)展上獲得越來(lái)越多的成功,萬(wàn)達(dá)的這種自信心就越來(lái)越強(qiáng)。
魯豫:作為個(gè)人的自信你一直是有的,
王健林:有。
魯豫:做企業(yè)要成功必須要具備一些大家共有的特質(zhì),你必須要很刻苦,你要對(duì)自己嚴(yán)格到別人覺(jué)得是吹毛求疵的程度。
王健林:以我個(gè)人體會(huì)來(lái)講,做到一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)或者一般的叫大企業(yè)容易,做得比較容易,做到就比較困難。如果要成為一個(gè)超級(jí)的企業(yè)或者的企業(yè),我認(rèn)為重要的品質(zhì)一定要做別人沒(méi)有做過(guò)的事情,想別人沒(méi)有想過(guò)的事情,而且商業(yè)模式盡量跟別人不一樣,要獨(dú)特。
比如說(shuō)創(chuàng)新就獲得定價(jià)權(quán),或者議價(jià)權(quán),或者獲得超高的利潤(rùn),而且別人也難以超越。別人做住宅地產(chǎn),我就做商業(yè)地產(chǎn),別人做商業(yè)地產(chǎn),我就做文化產(chǎn)業(yè)。別人也做文化產(chǎn)業(yè),我現(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,全力轉(zhuǎn)向文化、體育、旅游、網(wǎng)絡(luò)。
魯豫:每一次轉(zhuǎn)型前你們害怕嗎,
王健林:轉(zhuǎn)型害怕這個(gè)談不上,但是如履薄冰,哆哆嗦嗦這個(gè)心態(tài)是有的。就不敢邁的步子那么大,或者說(shuō)試著來(lái)。
魯豫:你是越做越意氣風(fēng)發(fā),還是越來(lái)越如履薄冰,
王健林:應(yīng)該越做越如履薄冰了,還不是意氣風(fēng)發(fā)。現(xiàn)在做決定比較瞻前顧后,不是我一個(gè)人的性格改變,而是公司大了,制約的部門(mén)多了。以前我是總裁、三個(gè)人開(kāi)會(huì)就定了,現(xiàn)在我們內(nèi)部叫會(huì)簽,往往內(nèi)部一些文件一會(huì)簽就兩三個(gè)月,一兩個(gè)月,我好幾次在年會(huì)上說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題叫大公司病。只要公司做得大了,逐漸都會(huì)染上這種病。安全性增加了,但是發(fā)展的速度和創(chuàng)新能力有所降低。
魯豫:我看有一個(gè)采訪您說(shuō)當(dāng)年1990年次到香港,就站在君悅酒店看對(duì)面說(shuō)有一天我要有對(duì)面一棟樓就好了。
王健林:對(duì),1991年次跟幾個(gè)朋友去香港,在君悅的11層平臺(tái)上,當(dāng)時(shí)覺(jué)得太好了,產(chǎn)生一個(gè)感悟,我說(shuō)我這一生奮斗,一定要擁有這棟樓,不是說(shuō)在香港,因?yàn)椴桓艺f(shuō),就在內(nèi)地,我說(shuō)我一定要擁有一棟樓。朋友們當(dāng)時(shí)還覺(jué)得,剛做生意兩三年,這一棟樓在香港幾十億,大陸也得幾個(gè)億,你還敢說(shuō)擁有一棟樓。我說(shuō)如果人生連這個(gè)目標(biāo)都達(dá)不到,我們做這一行白混了。
魯豫:所以人的目標(biāo)是一點(diǎn)一點(diǎn)變大的。
王健林:是的。
魯豫:情懷也是一點(diǎn)一點(diǎn)變大的。
王健林:一定是這樣。盡管有那句俗話,心有多大,舞臺(tái)多大,但是這個(gè)心和舞臺(tái)是一個(gè)逐漸放大的過(guò)程,很多學(xué)生一見(jiàn)面上來(lái)句話就是我要當(dāng)首富,我要做世界大的公司,這個(gè)你得跟他聊,你方面做得大,從什么方面,說(shuō)不出來(lái),我就通過(guò)我自己的經(jīng)歷跟他講。
王健林:先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo),比如掙它一個(gè)億
我覺(jué)得有這個(gè)想法,想做世界大,想做首富,這是對(duì)的。但奮斗的方向,先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo),比方說(shuō)我先掙它一個(gè)億,你看看能不能用幾年能夠掙它一個(gè)億,你是規(guī)劃五年還是三年呢,應(yīng)該到了一個(gè)億,我再說(shuō)下一個(gè)目標(biāo),我奔10億、100億。
魯豫:這是你當(dāng)初的個(gè)目標(biāo)嗎,先有一棟樓或者我先賺一個(gè)億,
王健林:先賺一個(gè)億,那時(shí)候一棟樓還不止一個(gè)億。我在公司里提的目標(biāo)是三年目標(biāo)做到一個(gè)億,當(dāng)時(shí)公司很多同事還是覺(jué)得不可能實(shí)現(xiàn),我記得很清楚,有一個(gè)人科長(zhǎng)站起來(lái),你這個(gè)經(jīng)理你這是說(shuō)胡話呢這是,我們現(xiàn)在一百萬(wàn)都沒(méi)有,能做到一個(gè)億,我說(shuō)這是個(gè)目標(biāo)嘛,定個(gè)目標(biāo)咱們?nèi)^斗,做到了不是更好做不到掙了八千萬(wàn),咱也挺樂(lè)呵,掙了五千萬(wàn)不也挺好嘛。那先把目標(biāo)放大。
早的愿景就是讓自己生活的好一點(diǎn)
王健林的公司曾經(jīng)有兩個(gè)員工得過(guò)癥,一人花了一百多萬(wàn),這件事讓王健林意識(shí)到,必須要做現(xiàn)金流穩(wěn)定的生意,初賺錢(qián)的目的,就是讓自己和企業(yè)的人生活地好一點(diǎn)。
魯豫:你的原動(dòng)力是什么,是我要改變我的命運(yùn),還是我要改變企業(yè)這些人的命運(yùn),
王健林:我早的愿景就是讓自己生活的好一點(diǎn)。我們公司人不多,當(dāng)時(shí)不到一百個(gè)人,像民營(yíng)企業(yè)是沒(méi)有保險(xiǎn)的,比方、退休等,都要企業(yè)支付,有錢(qián)就報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi),沒(méi)有錢(qián)就等死,這樣的事太多了。
當(dāng)時(shí)我們公司有兩個(gè)員工都得了特別嚴(yán)重的病,癥,花了一百多萬(wàn)一個(gè)人。幸虧公司已經(jīng)做了三四年,有積累,當(dāng)時(shí)給不給這個(gè)錢(qián)報(bào)銷(xiāo),打不打這種針,也是我要下決定,等于公司要掏錢(qián)。后來(lái)我就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我說(shuō)兄弟們?cè)蹅儾荒鼙贾康禺a(chǎn)一直往下做,大家沒(méi)看到這個(gè)問(wèn)題嗎,現(xiàn)金流不穩(wěn)定,買(mǎi)了一塊地一賣(mài)上去了,這塊地賣(mài)完了,現(xiàn)金流沒(méi)了,所以房地產(chǎn)不是一個(gè)持續(xù)現(xiàn)金流的產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)我提出,我們一定要尋找持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
我做過(guò)超市,我做過(guò)醫(yī)藥,干過(guò)三個(gè)工廠,變電站設(shè)備、電梯廠,可以說(shuō)是什么都去摸索過(guò),后來(lái)發(fā)現(xiàn)這些行業(yè)都不太靠譜,后還是覺(jué)得做一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)靠譜,為什么呢,我跟大家講起碼商業(yè)地產(chǎn)咱會(huì),這個(gè)活咱會(huì)50%,就差50%不會(huì),咱去找一些商業(yè)人才來(lái),咱去做這個(gè)事靠譜。
魯豫:我們中國(guó)人老說(shuō)一句話叫做英雄不問(wèn)出處,但你會(huì)覺(jué)得我的出處是可以說(shuō)得清的。
王健林:當(dāng)然。所謂民營(yíng)企業(yè),原來(lái)很多人討論民營(yíng)企業(yè)有原罪感,我覺(jué)得對(duì)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)也許多數(shù)民營(yíng)企業(yè)有原罪感,但是我們這個(gè)公司沒(méi)有原罪感。
魯豫:比爾蓋茨你還比較欣賞的,能夠認(rèn)同的。
王健林:你說(shuō)我是中國(guó)的比爾蓋茨我還高興點(diǎn),起碼他是正能量的。 比爾蓋茨、巴菲特起碼首先財(cái)富地球牛,財(cái)富的這個(gè)歸向各方面的做法還是正向的。