無(wú)錫市求精機(jī)械廠(chǎng)主營(yíng)：無(wú)錫無(wú)心磨床,無(wú)心內(nèi)圓磨床,無(wú)心磨床廠(chǎng)家

洗選機(jī)械行業(yè)開(kāi)發(fā)了適應(yīng)提純需要的高梯度電磁選機(jī)，應(yīng)用范圍擴(kuò)大到傳統(tǒng)的冶金、建材行業(yè)以外的領(lǐng)域，包括食品、藥品等行業(yè)。

一些生產(chǎn)傳統(tǒng)顎式破碎機(jī)企業(yè)，為適應(yīng)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)需要，研制了適合處理城市建筑垃圾的破碎機(jī)和移動(dòng)式破碎機(jī)組。

李鏡說(shuō)，在兩化融合方面，國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局規(guī)定在起重機(jī)上逐步安裝監(jiān)控裝置，利用電子信息系統(tǒng)將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上傳到質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，這是重機(jī)行業(yè)的兩化融合的個(gè)法規(guī)，將推動(dòng)起重機(jī)械 “兩化融合”的進(jìn)展。

現(xiàn)在，一些企業(yè)利用信息化技術(shù)，在起重機(jī)上實(shí)現(xiàn)，自動(dòng)運(yùn)行裝置，已經(jīng)用于實(shí)際生產(chǎn)。

從不同所有制性質(zhì)企業(yè)景氣度情況看，2015年各類(lèi)所有制性質(zhì)企業(yè)的景氣度指數(shù)均低于2014年。其中，國(guó)有和集體控股企業(yè)為36.7%，與2014年相比顯著下降9.8個(gè)百分點(diǎn)；私人控股企業(yè)為34.5%，與2014年相比大幅下降22.4個(gè)百分點(diǎn)；外資和港澳臺(tái)控股企業(yè)為23.9%，與2014年相比陡降43.3個(gè)百分點(diǎn)；其它所有制性質(zhì)企業(yè)為32.6%，與2014年基本持平。景氣度指數(shù)下降幅度由大到小的排序分別是外資和港澳臺(tái)控股企業(yè)（43.3個(gè)百分點(diǎn)），私人控股企業(yè)（22.4個(gè)百分點(diǎn)），國(guó)有和集體控股企業(yè)（9.8個(gè)百分點(diǎn)），以及其它所有制性質(zhì)企業(yè)（0.1個(gè)百分點(diǎn)）。其中，外資和港澳臺(tái)控股企業(yè)的下降幅度值得特別關(guān)注。

自全球金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)內(nèi)機(jī)床工具消費(fèi)市場(chǎng)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)歷了大起大落，堪稱(chēng)跌宕起伏的過(guò)程。下面我們選擇三個(gè)典型分行業(yè)從兩個(gè)不同角度簡(jiǎn)要回顧一下這一過(guò)程。

首先，是金屬加工機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)的變化過(guò)程。這一過(guò)程分為兩個(gè)大的階段，即2010、2011兩年的迅猛增長(zhǎng)階段，以及從2012年開(kāi)始的增長(zhǎng)停滯和持續(xù)下降階段。其中，停滯和下降階段還明顯形成3個(gè)臺(tái)階（2011-2012，2013-2014，2015至今）。這和我們的市場(chǎng)感受是基本一致的。

其次，是金屬切削機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)的變化過(guò)程。金切機(jī)床分行業(yè)是機(jī)床工具行業(yè)中經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、地位顯著的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。從變化趨勢(shì)上看，金切機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)變化過(guò)程與金加機(jī)床整體是基本一致的，只不過(guò)其變化幅度更大一些。