武漢科富達(dá)包裝機(jī)械有限公司主營：機(jī)械設(shè)備制造,工業(yè)自動(dòng)化控制設(shè)備,電子產(chǎn)品生產(chǎn),設(shè)計(jì),批發(fā)

武漢科富達(dá)包裝機(jī)械有限公司專業(yè)從事于大米真空包裝機(jī)、工業(yè)計(jì)量、包裝、控制系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，公司秉承精益求精、奉獻(xiàn)于社會(huì)的工作、服務(wù)態(tài)度，銳意進(jìn)取，為客戶提供一流的產(chǎn)品，至誠的服務(wù)。

包裝機(jī)械的保養(yǎng)過程中，潤滑步驟必不可少。

機(jī)械內(nèi)部存在各種不同的金屬工件，所以需要進(jìn)行潤滑，定時(shí)給包裝機(jī)的各齒輪嚙合處、帶座軸承注油孔及各運(yùn)動(dòng)部件加注機(jī)油潤滑，這樣就能夠保證運(yùn)行的靈活性。加注潤滑油時(shí)，請注意不要將油滴在傳動(dòng)皮帶上，以防造成打滑丟轉(zhuǎn)或皮帶老化損壞。

樹立品質(zhì)的預(yù)防意識(shí)

“產(chǎn)品的品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設(shè)計(jì)出來，不是靠檢驗(yàn)出來的，把事情做好?！边@不是一句口號(hào)，這很好地體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防性，如果的品質(zhì)控制不從源頭開始，將很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

即使生產(chǎn)中投入大量的檢驗(yàn)人力去把關(guān)，生產(chǎn)時(shí)由于沒從源頭去控制而產(chǎn)生的大量次品甚至廢品，產(chǎn)品的成本將大大提高。況且有些產(chǎn)品的質(zhì)量問題可能無法從后道工序發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)，這更要求我們把事情做好，預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生。

千里之行，始于足下。一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)質(zhì)量的重視程度和定位不同，就會(huì)得到不同的效果，這就像一個(gè)人爬樓梯，如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo)， 其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。作家卡耐基認(rèn)為：把目標(biāo)定在十二層，疲 勞狀態(tài)就會(huì)晚出現(xiàn)些，當(dāng)爬到六層時(shí)，你的潛意識(shí)便會(huì)暗示自己：還有一半呢，現(xiàn)在可不能累，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里，目標(biāo)高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動(dòng)力的大小。因此，企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí)，向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù)，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點(diǎn)。

其實(shí)， 在企業(yè)成長的過程中， 幾乎無時(shí)無刻不在 “爬質(zhì)量之樓” ，這就需要一個(gè)堅(jiān)定扎實(shí)的目標(biāo)與定位，只有這樣，才能保證不至于半途而廢。

武漢科富達(dá)包裝機(jī)械有限公司專業(yè)從事于大米真空包裝機(jī)、工業(yè)計(jì)量、包裝、控制系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，公司秉承精益求精、奉獻(xiàn)于社會(huì)的工作、服務(wù)態(tài)度，銳意進(jìn)取，為客戶提供一流的產(chǎn)品，至誠的服務(wù)。