河南景宇熱能設(shè)備有限公司主營：噴淋式蒸汽發(fā)生器,燃氣蒸汽發(fā)生器,蒸汽鍋爐,燃氣鍋爐,模溫機

在發(fā)生器運轉(zhuǎn)過程中，水位的高低一直都是重點關(guān)注的要點 在發(fā)生器運轉(zhuǎn)過程中，水位的高低一直都是重點關(guān)注的要點，因為一旦發(fā)生器水位高于安全水位之后就會危及設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，這種現(xiàn)象也被稱為滿水事故。

一般來說、滿水事故可分為兩種情況，一種是細微滿水，還有一種則是嚴重滿水，其對應(yīng)的處理方式也是不同的。當發(fā)生器出現(xiàn)滿水現(xiàn)象之后，首先要做的是沖洗水位表，查看是不是有假水位，并且確定是細微滿水還是嚴重滿水。區(qū)分清楚這基本性質(zhì)之后，才能采取有針對性的解決措施。如果發(fā)生器只是細微滿水的話，應(yīng)該相應(yīng)的削弱焚燒，并將給水自動調(diào)節(jié)器設(shè)置為手動操作；同時關(guān)閉一部分給水閥門呢，削弱或中止給水；然后還要打開發(fā)生器省煤器的再循環(huán)管閥門或旁通煙道。

除此之外﹨有必要的話還要敞開排污閥,放出一部分鍋水；打開蒸汽管道和過熱器上的疏水閥門，這么做的目的是為了加速疏水。等到發(fā)生器中的水位降到正常水位線之后，才能恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。若是發(fā)生器中的滿水事故比較嚴重，那必須及時停爐，中止給水；并迅速放水,加速疏水,等到水位恢復(fù)到正常之后，才能對管道、閥門等部件進行檢查并運用，使得發(fā)生器正常工作。環(huán)保節(jié)能理念被提出之后，傳統(tǒng)的發(fā)生器形式已經(jīng)不再適應(yīng)時代發(fā)展的需要了，因為這類產(chǎn)品大多都是消耗大，且會對環(huán)境造成較大的污染。從這一角度來看的話，生物質(zhì)發(fā)生器必將成為未來發(fā)生器市場的主要產(chǎn)品。

燃油燃氣蒸汽發(fā)生器是將水加熱為熱水或蒸汽的機械設(shè)備，例如柴油或液化氣。體積須小于30L，這節(jié)省了安裝和認證的成本、占地面積小、蒸汽快速且操作簡單。使用燃油燃氣蒸汽發(fā)生器的注意事項：

1.為了確保用戶的人身安全，在進入管線之前，請務(wù)必安裝漏電斷路器；外殼須牢固接地；

2.不得隨意調(diào)整壓力調(diào)控器；

3.當水質(zhì)不好（深井水和河水）時，須使用軟水器。軟水器根據(jù)每日工作時間確定補給工業(yè)鹽的時間，該時間基于鹽罐中的固定鹽；

4.在啟動前或停機幾天后，用螺絲刀將泵的風(fēng)扇甩動，以防止汽車燒壞；并排出泵內(nèi)的空氣；

5.維修或更換零件時，請務(wù)必切斷電源排出蒸汽，不要帶電或燃氣；

6.每兩個月手動移動安全閥幾次，以防止故障；

7.使用機器時，每天要排水兩次（等待壓力表01MPa，打開底部排水閥以排放水垢等異物和蒸汽）。

行銷渠道和通路建設(shè)戰(zhàn)役可細分為如下戰(zhàn)役：

1、渠道定位戰(zhàn)役。除了經(jīng)銷商（代理商）和自主銷售外，是否還有其他可行的通路或渠道。如為環(huán)?；蝠B(yǎng)殖設(shè)備一級工程承包商提供產(chǎn)品配套原則上也是一個通路，類似行業(yè)一級總包很多。網(wǎng)銷（B2B+電商）也可能是一個通路。還有其他很多可以去拓展的不一一列舉，重點是蒸汽發(fā)生器企業(yè)本身的產(chǎn)品競爭力和交付能力以及人力資源是否支持戰(zhàn)役啟動和戰(zhàn)斗持續(xù)。

2、渠道設(shè)計和配置戰(zhàn)役。在眾多渠道中何為主、何為輔。這種主輔關(guān)系及原則應(yīng)以什么樣的條件為依據(jù)。地域、需求、政策、產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈等任何一個要素都可能成為渠道設(shè)計和配置的主要參考依據(jù)。無論怎么設(shè)計，和環(huán)境適應(yīng)性將是永恒的主題。

3、渠道建設(shè)戰(zhàn)役。省代渠道怎么建設(shè)？區(qū)域代理渠道如何建設(shè)？如何為渠道合作伙伴賦能提效？工程總包渠道如何建設(shè)？網(wǎng)銷渠道如何建設(shè)？礙于專業(yè)知識行業(yè)背景的缺乏，這些問題的確切答案還屬未知，但可以確定的是其結(jié)果一定是一路一策，針對性與有效性是辯證有機統(tǒng)一的。

4、渠道戰(zhàn)役。按照營銷2/8法則，蒸汽發(fā)生器企業(yè)核心大客戶的管理和培養(yǎng)是重中之重。如何將更多的具備潛力的合作伙伴，培養(yǎng)成公司的大客戶也就是所謂的客戶，這將是戰(zhàn)役的焦點。因此，蒸汽發(fā)生器企業(yè)不但要具備打造和造就大客戶的能力，還要同時具備打造出能覆蓋到更多合作伙伴的方的能力。

5、渠道標準化及戰(zhàn)役。當方被證實針對大多數(shù)目標有效的前提下，剩下來的事情就是了?？墒潜旧聿⒉缓唵?，甚至有點困難，因為其不只是考驗整個銷售團隊的執(zhí)行力，同時對銷售團隊的靈活適用和因地制宜的調(diào)節(jié)能力也是一個極大的考驗。