顧客一旦進店，導(dǎo)購就要想辦法多讓顧客在賣場停留，這樣可以增加成交機會，同時也能聚集本店的人氣。當(dāng)人氣很旺的時候，就會形成良性循環(huán)，吸引更多人進店。顧客一進店，導(dǎo)購要主動問好，給顧客正確的指引與介紹，不能視如無睹、不理不睬、態(tài)度怠慢。不能為了多陳列幾件商品而去掉休息區(qū)，因為休息區(qū)能讓顧客在店里多停留一些時間。休息區(qū)的座椅要坐起來舒適，適當(dāng)?shù)奶枪筒杷?，及時清理垃圾，還要放置必要的顧客喜歡看的雜志以及公司的宣傳品，這樣顧客才不至于無聊而老催促自己的同伴離店。,服裝銷售行業(yè)的培訓(xùn)可謂是五花八門，門店導(dǎo)購員往往去了又來，員工流動頻率平均在3到5個月。又因為每一個童裝店的管理者的個性與能力差異，很多導(dǎo)購人員沒能更好地接受專業(yè)的培訓(xùn)。有一些老板希望既然培訓(xùn),那么馬上就要見到效果，培訓(xùn)可以馬上見到效果往往會有兩種現(xiàn)象：童裝店加盟培訓(xùn)多是激勵和簡單的話術(shù)培訓(xùn)，受訓(xùn)者當(dāng)時的激情較高，用當(dāng)前學(xué)的幾句可以套用的語言，提升了銷售信心，可以馬上見到效果。