桂林唐潮家居用品集團(tuán)，歷經(jīng)三十年匠心獨(dú)運(yùn)，專(zhuān)業(yè)致力于竹木制品的研制與生產(chǎn)。公司主打產(chǎn)品包括外賣(mài)用竹筷等，為各類(lèi)餐飲場(chǎng)所——星級(jí)酒店、知名飯莊、街頭大排檔、特色小吃店及休閑酒吧等提供優(yōu)質(zhì)供貨服務(wù)。得益于我們強(qiáng)大的制造實(shí)力，我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)批發(fā)銷(xiāo)售，還能為客戶(hù)提供個(gè)性化定制。產(chǎn)品線豐富，涵蓋了竹筷、木筷、牙簽、鐵炮串以及各式燒烤簽等多樣化竹木制品。

餐飲渠道閃現(xiàn)南北極分化餐飲實(shí)體店根底都閉店歇業(yè)，餐飲外賣(mài)營(yíng)業(yè)晉升較著。?、產(chǎn)物需求日趨條理化由糧油米面等保留必需品，到防疫所用的防控用品，再到對(duì)飲食的深切需求-增添就餐花腔的產(chǎn)物，好比冷凍的名佑培根、名佑調(diào)劑品等便捷易食、健康甘旨的食材。?、傳統(tǒng)批發(fā)發(fā)賣(mài)渠道遭到傾覆餐飲食材經(jīng)銷(xiāo)商的傳統(tǒng)發(fā)賣(mài)渠道是直接到餐飲或分銷(xiāo)后由二批、三批分銷(xiāo)商流向餐飲，但今朝流向源-餐飲終端受創(chuàng)，直接造成除夜量產(chǎn)物積壓倉(cāng)庫(kù)。?、餐飲食材需求發(fā)生轉(zhuǎn)移原本餐飲食材最除夜的流向是餐飲門(mén)店，但因?yàn)橐咔榉揽兀笕巳司蛹腋綦x，現(xiàn)需求已改釀成家庭硬需，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有的人在家就餐。?、物流受限，外圍發(fā)賣(mài)匯集不能輻射因疫情防控，物流運(yùn)輸也同步遭到限制，不能隨便調(diào)撥分銷(xiāo)，又同時(shí)切斷一部門(mén)分銷(xiāo)客戶(hù)。_餐飲食材經(jīng)銷(xiāo)商的應(yīng)對(duì)之接應(yīng)對(duì)之策_? ? ?疫情無(wú)情，人有情；自古“平易近以食為天”是亙古不變的，改變的是就餐場(chǎng)景、消費(fèi)場(chǎng)景，隨之帶來(lái)的就是市場(chǎng)模式的改變，只有連結(jié)好心態(tài)，積極迎接改變，思慮應(yīng)對(duì)之策，才能更好的在逆境傍邊保留、成長(zhǎng)