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產(chǎn)品策略組合
產(chǎn)品組合:即產(chǎn)品系列設置,每個產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi) 輸入的產(chǎn)品類型、通道。
產(chǎn)品管理:明確每個產(chǎn)品項目之間的關系,確定主要和次要,即戰(zhàn)略產(chǎn)品、產(chǎn)品、戰(zhàn)斗產(chǎn)品,由于產(chǎn)品的開發(fā)意圖不同,相應的管理方法也不同。根據(jù)產(chǎn)品的重要性,制定相應的管理方法,如戰(zhàn)略產(chǎn)品,又稱核心產(chǎn)品,注重資源,長遠發(fā)展,長期培育 巴中通江墻體廣告發(fā)布公司 ,區(qū)域產(chǎn)品庫存管理,產(chǎn)品開發(fā)等。在品牌建設。促進品牌建設,促進品牌產(chǎn)品開發(fā)。
價格策略組合:
價格設定:充分考慮成本、利潤(工廠)、運營空間、分級利潤空間(客戶)、加價空間(渠道)與主流價格相匹配。成本是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,利潤是指工廠的,而經(jīng)營空間包括開業(yè)費、二等獎、業(yè)務推廣傭金、部分促銷費。分層利潤空間是指總分布、分銷商、等第二批客戶的率,通常指的是該地區(qū)各級客戶同類產(chǎn)品的率。票價增加空間是指每個頻道的利潤率增加,通常由參考區(qū)域中的標記比例決定。
價格策略:在傳統(tǒng)意義上,工廠會以分銷價格 巴中通江墻體廣告發(fā)布公司 向客戶發(fā)送產(chǎn)品,客戶將通過提高價格獲利,并通過一定比例的市場支持在工廠進行營銷,批發(fā)各級也會像總分配一樣提高價格。由于制造商的市場支持附屬于銷售,客戶為了加快銷售,加快資金流動,便于支 持和低成本傾銷,導致價格觸底。
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