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攀亭 小朋友在動(dòng)搖的滑桿上不斷向上攀爬，并在爬到頂端時(shí)按下按鈕，說明這次冒險(xiǎn)成功，這不但能鍛煉兒童的冒險(xiǎn)、堅(jiān)韌精神，而且更讓其體會(huì)到完成任務(wù)后的成就感。

八爪魚 小朋友在平等旋轉(zhuǎn)中，利用攀吊、攀登方式維持身體平衡，促進(jìn)兒童腰、背、腹部及四肢耐力得到發(fā)展。

水床 小朋友在感知水床的光滑、柔軟與不穩(wěn)定的特點(diǎn)，在自然的狀態(tài)下面對挑戰(zhàn)，積累控制和活動(dòng)身體的自主經(jīng)驗(yàn)。

寶船 小朋友在上下?lián)u擺的船上形成良性刺激，能豐富低齡兒童的本體知覺經(jīng)驗(yàn)，神經(jīng)系統(tǒng)的健康發(fā)展。

小轉(zhuǎn)臺 小朋友在慢速的旋轉(zhuǎn)、高臺上的扶手，能為他們創(chuàng)造主動(dòng)維持體態(tài)平衡，發(fā)展運(yùn)動(dòng)中的協(xié)調(diào)能力。

氣球屋 運(yùn)用空氣對流的科學(xué)原理和色彩斑斕而材質(zhì)輕盈的專用氣球結(jié)合，當(dāng)小朋友踏入這片空間，仿佛進(jìn)入夢幻世界。

充氣跳床 結(jié)合傳統(tǒng)充跳、攀爬滑梯等多種項(xiàng)目，增加利用氣流內(nèi)循環(huán)科學(xué)原理，使氣球不斷回轉(zhuǎn)，讓小朋友享受如同太空失重感一樣的感覺。

以上三個(gè)板塊內(nèi)容，從美團(tuán)到公眾號以及朋友圈，影響力從上之下，美團(tuán)高，朋友圈較低。輻射半徑為美團(tuán)＞公眾號、抖音＞朋友圈。營銷渠道整個(gè)“三角形”的邊長越長，說明我們的營銷體系越健康，渠道不再單單只依賴于美團(tuán)。火炬下方的綠色版塊也說明了未來營銷渠道拓展的更多可能性。比如：未來我們可以進(jìn)行異業(yè)合作，或者可以跟其他場館老板合作，或者可以在本場館項(xiàng)目增加二消等等，以此來提高我們的收入。

蹦床館線上營銷結(jié)構(gòu)圖

不同門店的客源情況不一樣，有的散客比較多，有的團(tuán)隊(duì)比較多。場館的客源結(jié)構(gòu)一定要盡可能是復(fù)合型狀態(tài)，否則對于門店來說是很危險(xiǎn)的一件事情。目前，美團(tuán)對于生活服務(wù)品類的傭金非常高，對于游樂場在10點(diǎn)左右的價(jià)格狀態(tài)。但一旦美團(tuán)一家獨(dú)大，變成寡頭市場，將是一件非?？膳碌氖虑?。

數(shù)據(jù)分享：對于餐飲行業(yè)，美團(tuán)收的費(fèi)率是18%-22％甚至更高。而在旅業(yè)，例如浙江莫干山和烏鎮(zhèn)等地的酒店，美團(tuán)旅游收取的高傭金可達(dá)45％。因此對于美團(tuán)渠道，我們應(yīng)想辦法予以合理限制。例如：從我們?yōu)I江口袋屋的銷量數(shù)據(jù)來看，我們將美團(tuán)的銷量控制在總銷量的23%-28%之間。這樣的話，我們的傭金支出方面能夠相對好一些。