重慶樂童游樂設(shè)備有限公司主營：游樂設(shè)備、玩具、體育設(shè)施及用品。

在安裝的過程中一定要注意，凡是游客可以接觸到的地方一定不能有銳邊、尖角、毛刺和危險的凸出物。孩子自我保護意識非常薄弱，一個不小心就會磕著、碰著或者刮傷。因此，在安裝的時候，對于游樂設(shè)備中比較堅硬或銳利的部分，一定要用包管包起來，以免孩子因此受傷。

設(shè)備之間縫隙

     兩個游樂設(shè)備之間，或者是游樂設(shè)備與墻體之間，游樂設(shè)備與支架之間，這些連接的地方無可避免會出現(xiàn)縫隙。如果縫隙過大，孩子在玩樂的過程中，很容易掉入縫隙中被卡住。所以游樂設(shè)備之間，或游樂設(shè)備與其它設(shè)備間一定要避免出現(xiàn)太寬的縫隙。     無論是做一個經(jīng)銷商，還是做一個生產(chǎn)商，都需要投入不少成本，做生意的時候，如何把本錢先撈回來，似乎成了每一個投資者關(guān)心的事情，那么如何才能夠快速的回收投資成本呢？

室內(nèi)兒童樂園如何在租金與位置之間尋求一個平衡點，這是業(yè)界一直在探尋的問題。雖說優(yōu)越的地理位置能夠帶來良好的經(jīng)營開端，但這僅僅是開始，并非決定性因素。假如是一家已經(jīng)在營業(yè)的兒童樂園，在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)，地理位置并不如的預(yù)料的那樣，人氣并未達到理想狀態(tài)，然而位置已然不能改變，那么，就該從其它方面著手了。

室內(nèi)兒童樂園設(shè)備

二、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理

兒童游樂場服務(wù)人員的服務(wù)水平，直接影響了消費者對場地的印象及態(tài)度。主動與被動、快速與拖延，每一個細節(jié)都會在消費者心中留下該有的評價。

蹦床行業(yè)的市場分析

蹦床公園消費人群的需求和潛力分析，包括人口數(shù)量、經(jīng)濟水平、收入水平、消費能力等;

本地區(qū)與蹦床同類型的行業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查意向區(qū)域內(nèi)體育與游樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營情況，以便更好的摸清除意向區(qū)域內(nèi)開蹦床館的發(fā)展?jié)摿Α＠鐑和瘶穲@，體育俱樂部，酒吧KTV、健身會所等。

調(diào)研意向場館周邊競爭對手的蹦床場館，盡量人群覆蓋區(qū)域不要重疊，15-30公里以上距離為佳，并針對競爭對手及場館特點做差異化的布局和營銷。

口袋屋蹦床館團建活動

蹦床場館區(qū)位便利性的調(diào)研

場館周邊的基礎(chǔ)配套設(shè)施是否完善，承載能力、消費能力對比、交通停車是否方便和方便性的考量等等，綜合對比后選擇合適的位置。