重慶樂童游樂設(shè)備有限公司主營：游樂設(shè)備、玩具、體育設(shè)施及用品。

蹦床館開業(yè)方案提前制定

雖然我們的場館早已開業(yè)，但疫情結(jié)束后，場館復(fù)業(yè)就等同于一個從零開始的過程，需要很多百姓客流對我們的門店重新認識和認知，進而進店來重新體驗。我們可以回憶當初開業(yè)時做過的事情，以及做得不的地方，我們都要盡可能重新做一遍。例如我們能夠想到的新聞媒體、公眾號、朋友圈等渠道，要重新覆蓋一遍。

打開口袋屋網(wǎng)紅蹦床公園

門店啟動大會方案提前制定

很多情況下，我們希望游客配合我們、想要三方合作公司去做一些事情，實際上場館對外界的依賴感就會太大。如果我們的員工能夠做好這些事情，就不需要去麻煩他人，同時也能給有效控制費用成本。

蹦床行業(yè)的市場分析

蹦床公園消費人群的需求和潛力分析，包括人口數(shù)量、經(jīng)濟水平、收入水平、消費能力等;

本地區(qū)與蹦床同類型的行業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查意向區(qū)域內(nèi)體育與游樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營情況，以便更好的摸清除意向區(qū)域內(nèi)開蹦床館的發(fā)展?jié)摿?。例如兒童樂園，體育俱樂部，酒吧KTV、健身會所等。

調(diào)研意向場館周邊競爭對手的蹦床場館，盡量人群覆蓋區(qū)域不要重疊，15-30公里以上距離為佳，并針對競爭對手及場館特點做差異化的布局和營銷。

口袋屋蹦床館團建活動

蹦床場館區(qū)位便利性的調(diào)研

場館周邊的基礎(chǔ)配套設(shè)施是否完善，承載能力、消費能力對比、交通停車是否方便和方便性的考量等等，綜合對比后選擇合適的位置。

當孩子熟悉蹦床運動和鍛煉方法后，可以進入下面的步驟：

5、讓孩子在蹦床上進行自由的跳躍，或雙手抱球在蹦床上跳躍，或與指導(dǎo)者做拋球接球的蹦床游戲；

6、讓孩子在蹦床上一邊跳躍，一邊將手中的球投入的籃子中；

7、在蹦床上跳繩；

8、在蹦床的上方懸掛一個氣球，讓孩子每次跳起時擊打目標。還可以在蹦床上懸掛一個網(wǎng)籃，讓孩子跳躍時投球入網(wǎng)，這種游戲可以協(xié)助孩子在半空中，以正確的前庭固有感覺，判斷視覺空間，對手眼協(xié)調(diào)及身體形象的幫助很大。

9、讓兩個孩子面對面手拉手站在蹦床上一起跳躍，或共同拉著一個小呼啦圈一起跳躍，從而訓(xùn)練與對方協(xié)調(diào)運動的能力，通過跳動中的眼球?qū)σ?，增強視覺的穩(wěn)定性。