投標(biāo)是一個(gè)投標(biāo)招標(biāo)的術(shù)語(yǔ)，是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng)，根據(jù)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)所規(guī)定的條件，在規(guī)定的期限內(nèi)，向招標(biāo)人遞盤(pán)的行為。大多數(shù)國(guó)家機(jī)構(gòu)和公用事業(yè)單位通過(guò)招標(biāo)購(gòu)買設(shè)備、材料和日用品等。在進(jìn)行資源勘探、開(kāi)發(fā)礦藏或招商承建工程項(xiàng)目時(shí)，也常采用招標(biāo)方式。

施工指導(dǎo)思想

本工程我公司將以“管理、質(zhì)量、速度、服務(wù)”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和雙方簽定的施工合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點(diǎn)工程，集中我公司的優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達(dá)到高速，并按期交付。為此，我們將做到：

㈠、組建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面認(rèn)真履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。

㈡、認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件。

㈢、實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理，并層層落實(shí)。

㈣、按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量控制在受控狀態(tài)。

㈤、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。