一： 供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)效率無法有效提升

1.  客戶需求不斷變化，原料采購缺乏計劃性和規(guī)范性;

2.  由于產(chǎn)品的需求變化大及快，存在過多的物料SKU。沒有很好的產(chǎn)品編碼系統(tǒng)。

3.  倉庫貨物進出庫管控松散，無法掌控倉庫實際存貨情況以及批次情況；

4.  信息銜接不暢，銷售端不能實時了解訂單履行的進度,交付狀態(tài)處于盲區(qū);

5.  紡織行業(yè)存在大量的工藝處理外協(xié)，不能很好跟單反饋。

二： 亟待增強的生產(chǎn)能力

1.  由于市場行情的變化快，需要從銷售端到供應(yīng)鏈，都迫待增強利潤、交期和回款等合同環(huán)節(jié)的控制;

2.  業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息歸集困難，合同執(zhí)行完畢才能了解成本損耗和盈利情況。

三： 遲緩的核算能力

1.  無法實時估算合同的預(yù)估成本;

2.  業(yè)務(wù)部門門銜接不緊密，核算分散，沒有建立清晰的核算規(guī)則;

3.  通常借助手工搜集數(shù)據(jù)后進行報表分析，不能實時全面了解公司業(yè)務(wù)情況。

紡織面料行業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案收益

一： 高效管理供應(yīng)鏈

1.  系統(tǒng)為您提供準確的物料需求計劃(MRP) 運算，讓采購計劃更加清晰，在原材料及零部件供應(yīng)充分的前提下，生產(chǎn)部門有序地進行生產(chǎn)加工或者外協(xié)生產(chǎn)。業(yè)務(wù)端共享的生產(chǎn)訂單進程讓銷售部門隨時關(guān)注訂單交付狀態(tài)，并緊盯回款節(jié)奏，如期交付訂單。ERP系統(tǒng)讓供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)各負其責(zé),有序運行，從而保證高效的協(xié)同。

2.  為每一批面料提供專屬身份信息，追溯生產(chǎn)到銷售的信息流，真正實現(xiàn)無紙化作業(yè)，提高了倉庫的發(fā)貨效率；同時庫存的定位和盤點問題也迎刃而解，實現(xiàn)倉庫標準化管理，庫存準、效率高

3.  提供行業(yè)特性的產(chǎn)品編碼系統(tǒng)，通過批次管理，更好的了解每批產(chǎn)品的屬性狀態(tài)以及供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)狀態(tài)，到達快速及時的跟單管理。

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在中國選擇SAP為何選上海達策

上海達策是全球知名ERP系統(tǒng)廠商德國SAP的代理商，該公司在中國ERP系統(tǒng)的銷售和服務(wù)長達20年。上海達策致成立以來，一直專注于SAP ERP系統(tǒng)銷售和服務(wù)的軟件咨詢業(yè)務(wù)，憑借十幾年的ERP系統(tǒng)實施經(jīng)驗和專業(yè)售后團隊，成為了至今在中國本土市場頗具影響力的企業(yè)信息化咨詢公司。達策發(fā)展到2016年底服務(wù)過的客戶已超過1600多家，并分別在北京、上海、廣州、天津等重要城市和美國設(shè)立了分支機構(gòu)，來滿足于不同地區(qū)對SAP系統(tǒng)的需求。