DDR=Double Data Rate雙倍速率同步動態(tài)隨機(jī)存儲器。嚴(yán)格的說DDR應(yīng)該叫DDR SDRAM，人們習(xí)慣稱為DDR，其中，SDRAM 是Synchronous Dynamic Random Access Memory的縮寫，即同步動態(tài)隨機(jī)存取存儲器。而DDR SDRAM是Double Data Rate SDRAM的縮寫，是雙倍速率同步動態(tài)隨機(jī)存儲器的意思。DDR內(nèi)存是在SDRAM內(nèi)存基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，仍然沿用SDRAM生產(chǎn)體系，因此對于內(nèi)存廠商而言，只需對制造普通SDRAM的設(shè)備稍加改進(jìn)，即可實(shí)現(xiàn)DDR內(nèi)存的生產(chǎn)，可有效的降低成本。
電子回收
集成電路的技術(shù)水平和發(fā)展規(guī)模是衡量一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力和綜合國力的重要標(biāo)志之一，芯片的研發(fā)與生產(chǎn)能力，也是衡量一個國家創(chuàng)新實(shí)力的重要指標(biāo)。
芯片制造，先要將沙子，經(jīng)過篩選和熔煉，能夠冶煉出高純度的硅（Si），制作成硅錠，然后將硅錠切割成薄片，也就是晶圓（Wafer）開始，到后測試、切割、封裝，就成為了我們平時(shí)能夠看到的CPU芯片。整個制作流程，將近5000道工序，把數(shù)億個晶體管，在一片只有指甲蓋大小的硅晶片上制造出來，還要進(jìn)行復(fù)雜的邏輯設(shè)計(jì)，難度不亞于把全國的路網(wǎng)，規(guī)劃到這一點(diǎn)點(diǎn)的空間里面。
據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織(WSTS)數(shù)據(jù)顯示，2018年半導(dǎo)體總銷量預(yù)計(jì)可達(dá)4510億美元(約2.86萬億元)，同期增長9.5%。中國是全世界大的半導(dǎo)體消費(fèi)國，占全球芯片需求量的超50%。
很多廢舊芯片當(dāng)中含有金，銅，鋁，錫等各種貴重金屬元素，這些資源之所以稱之為貴重，就是因?yàn)樵谧匀唤绠?dāng)中這些資源是有限的或者比較少的，在回收廢舊電子料之后，在利用科學(xué)環(huán)保的提煉方法將各種金屬提煉出來，又能夠緩解諸多生產(chǎn)企業(yè)對于貴重金屬的需求，又可以充分回廢棄電子材料，還可以減輕對環(huán)境的污染程度，得到我們生活，生產(chǎn)所需要的金屬，在各方面具有相當(dāng)高的回收價(jià)值。

很多工廠企業(yè)在批量購買原裝芯片之后，因?yàn)楦鞣N不同的因素導(dǎo)致一部分原裝芯片不使用，從而囤積在倉庫，而這些原裝芯片雖然沒有使用過，但是已經(jīng)可以說是二手原裝芯片了，而這些二手原裝芯片對于工廠企業(yè)而言已經(jīng)不具備什么價(jià)值了，因此進(jìn)行回收處理是好的方式，原裝芯片免費(fèi)上門回收是一個不錯的選擇。

幾乎所有的原裝芯片當(dāng)中都含有許多不同的有害物質(zhì)，如果不正確的回收處理，而是直接丟棄，那么會直接威脅到人類的身體健康，所以原裝芯片回收通過可，可衡量的方式在促進(jìn)電子工廠環(huán)保的同時(shí)，促進(jìn)工廠電子廢料回收再利用，在很大程度避免或者建設(shè)對于環(huán)境的污染，對于回收回來的這些廢舊電子料也能夠進(jìn)行循環(huán)利用，有效節(jié)省社會資源以及降低企業(yè)運(yùn)營成本，為社會資源的可持續(xù)性做出巨大的作用。

免費(fèi)上門回收電子元件很多企業(yè)都選擇我們，目前我們的原裝芯片回收業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)遍布國內(nèi)各個地區(qū)，針對不同的回收流程也有成立的團(tuán)隊(duì)，讓工廠企業(yè)能夠獲得好的電子元件回收服務(wù)。
開芯片 走原廠
這基本上完全是另一個世界了，雖然你有渠道有客戶，但是你去投芯片，競爭對手就不再是渠道這一層，而是原廠。須知，原廠搭配代理商，和你這個代理商搭配自有芯片，對客戶來講，本質(zhì)上沒有區(qū)別，你并沒有任何相對優(yōu)勢。而作為原廠,IP一定是永恒的核心競爭力，你有多大的資源和實(shí)力，去構(gòu)建自己的IP競爭力呢？
這個方向的轉(zhuǎn)型，可做嘗試，但是風(fēng)險(xiǎn)太大，倒不如通過你對市場的了解，投資一些有前途的國內(nèi)芯片，與代理業(yè)務(wù)相結(jié)合，在投資獲利的同時(shí)，帶來自己代理業(yè)務(wù)的增長，可能回報(bào)來的更實(shí)在。當(dāng)然，短期的機(jī)會套利空間是存在的，不可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，就不在討論范圍了。
對中小型代理商而言，基本上就這幾種可能的選項(xiàng)了，回頭來評估自己的優(yōu)勢和實(shí)力，選擇一條適合自己的路走下去。正確的認(rèn)知和迎接不同路線的不同挑戰(zhàn)，不斷積累，錘煉自己的核心競爭力，仍舊會是一片海闊天空。不過，一定要加速快跑，留給自己的時(shí)間不多了。