上海超市物流庫(kù)房 廠房倉(cāng)庫(kù)出租-星真?zhèn)}儲(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有哪些特點(diǎn)呢？

、有效利用資源，解決商家壓貨難題。倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)比自建倉(cāng)儲(chǔ)更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題，能夠更加有效地利用設(shè)備與空間，同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)外包的管理更具有專業(yè)性，管理專家擁有更具有創(chuàng)新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高。

第二、擴(kuò)大市場(chǎng)。我司具有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù)，貨主在不同位置得到的倉(cāng)儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同的。許多企業(yè)將其自有倉(cāng)庫(kù)數(shù)量減少到有限幾個(gè)，而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉(cāng)儲(chǔ)公司。通過(guò)這種自有倉(cāng)儲(chǔ)與合同倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在保持對(duì)集中倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí)，利用合同倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)降低直接人力成本，擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位置。

第三、降低運(yùn)輸成本。倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)，員工可同時(shí)處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過(guò)拼箱作業(yè)后可通過(guò)大規(guī)模運(yùn)輸大大降低運(yùn)輸成本。第四、新市場(chǎng)的測(cè)試。貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí)，可以利用短期倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí)，要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間建立一套分銷設(shè)施，而通過(guò)短期倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)就能達(dá)到目的。

很多倉(cāng)儲(chǔ)外包公司都有專業(yè)的ERP系統(tǒng)對(duì)接倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多家主流平臺(tái)接入，一鍵簡(jiǎn)單操作，可以為客戶提供倉(cāng)庫(kù)、人員、硬件設(shè)施、管理系統(tǒng)、驗(yàn)貨、上架、分揀、包裝、配送等一體化服務(wù)，確?？蛻艉箢櫉o(wú)憂。

操作費(fèi)要考慮到人工成本的問(wèn)題，拿小時(shí)為例，按照16元/小時(shí)，8小時(shí)工作制，就是128元，加上企業(yè)社保（一般11個(gè)點(diǎn)），就是150元。這個(gè)時(shí)候就要自己去算，打個(gè)比方，以揀貨為例，一個(gè)小時(shí)可以揀100件貨（sku較多），那么就是0.15元/件。以打包為例，一個(gè)小時(shí)復(fù)檢發(fā)貨裝箱50個(gè)，那么就是0.3元/單，同理倉(cāng)庫(kù)還有收貨、理貨、盤貨等動(dòng)作，還有人員管理費(fèi)，一個(gè)操作員不可能一周上七天班，考慮到排班，還要增加人員。通過(guò)上述方法算出人工總成本再除以日均訂單數(shù)，這樣費(fèi)用才會(huì)更加合理。

其他費(fèi)用，首當(dāng)其沖的是耗材費(fèi)，紙箱，纏繞膜，填充物，單個(gè)耗材覺(jué)得沒(méi)多少錢，其實(shí)用起來(lái)要很多成本，現(xiàn)在一個(gè)紙箱，至少2-3元，操作費(fèi)還沒(méi)有這么多呢。如果是第三方叫甲方自己采購(gòu)，甲方也是自己采購(gòu)不要圖成本，逼著第三方買，給你一層瓦楞紙箱糊糊，里面東西壞了，雖然第三方賠錢了，但是還是傷害了自己的客戶。