合同管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)，影響著進度、成本、質(zhì)量。對合同的科學管理可以維護項目發(fā)包方和承包方各自的利益，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。工程項目合同管理工作是項目管理的核心之一，管理工作覆蓋項目全過程。近年來由于是合同文件內(nèi)容多、合同文件簽署不規(guī)范等原因，合同糾紛案件不斷增加，處理合同案件愈發(fā)重要。

因此，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，施工企業(yè)引進合同信息管理系統(tǒng)不失為明智的選擇。在企業(yè)和項目內(nèi)部大力推行合同管理信息化，建立企業(yè)合同信息管理系統(tǒng)，能提高合同管理的效率與水平。

眾和軟件通過流程對總包合同和采購合同評審（所有支出類合同）在審批人審批完且流程歸檔后，項目的所有合同信息以及電子附件自動推送到系統(tǒng)里面的合同管理中。管理層和業(yè)務(wù)人員可隨時查詢合同信息、執(zhí)行情況，合同管理使合同的管理實現(xiàn)自動化、條理化。