蘇州kkv貨架不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)構(gòu)建新消費(fèi)場(chǎng)景

2017年是新零售蓬勃發(fā)展的一年，新零售是大勢(shì)所趨。以下八個(gè)主要因素促進(jìn)了2018年新零售的深入發(fā)展?！案哳l業(yè)務(wù)”這將是新零售的主戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)橥ㄟ^引入數(shù)字技術(shù)和體驗(yàn)，這種快速消費(fèi)品很容易對(duì)周邊客流產(chǎn)生良好的轉(zhuǎn)化價(jià)值——流量?jī)r(jià)值。消費(fèi)習(xí)慣形成后，更容易擺脫門店的物理空間限制，形成良好的線上線下互動(dòng)。因此，無論是從高頻特性、用戶體驗(yàn)、成本效率還是消費(fèi)升級(jí)來看，其新零售的應(yīng)用空間最為廣泛，可操作性最強(qiáng)。

由于行業(yè)因素，價(jià)格不再是在線電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。整個(gè)零售業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)，降低成本，提高效率是各個(gè)環(huán)節(jié)參與者的根本追求。傳統(tǒng)零售業(yè)開始向新的零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。KKV新消費(fèi)時(shí)代通過高價(jià)值創(chuàng)造“稀缺服務(wù)”，為Z一代又一代的人提供了關(guān)于美麗和時(shí)尚的供應(yīng)切口。這項(xiàng)服務(wù)的核心價(jià)值在于直接攻擊新人“個(gè)性化需求”痛點(diǎn)。要不斷思考創(chuàng)新玩法的升級(jí)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者的親身體驗(yàn)、商品供應(yīng)鏈、門店擴(kuò)張等問題。

蘇州kkv貨架不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)構(gòu)建新消費(fèi)場(chǎng)景

在產(chǎn)品展示方面，KKV設(shè)計(jì)師說，展示也是一種藝術(shù)。同一品類的產(chǎn)品按照規(guī)格和顏色展示藝術(shù)感，儀式感，讓產(chǎn)品聚集成消費(fèi)者“打卡點(diǎn)”，相當(dāng)于在產(chǎn)品之外挖掘新的服務(wù)。整個(gè)客戶群體，整個(gè)客戶群體是網(wǎng)上消費(fèi)者和線下購(gòu)物者的總稱，是新零售服務(wù)的對(duì)象，新零售以滿足他們所有的網(wǎng)上和線下消費(fèi)者需求。只要你有消費(fèi)者需求，就會(huì)有零售商來滿足你。在全渠道方面，在新的零售模式下，零售商將通過最合適的渠道為消費(fèi)者提供滿意的商品和服務(wù)，無論是在線訂單、線下消費(fèi)還是線下訂單。

KKV服務(wù)的第二點(diǎn)也是其核心服務(wù)。事實(shí)上，它將品牌對(duì)用戶深層需求的洞察轉(zhuǎn)化為商店的產(chǎn)品邏輯，即這一點(diǎn)“城市生活A(yù)PP”的內(nèi)容。KKV本質(zhì)已經(jīng)很清楚了，它看起來不像表面“以獵奇取勝”這是因?yàn)樯钊氲难芯俊靶鹿┙o、新需求、新人群”，對(duì)傳統(tǒng)線下門店進(jìn)行升級(jí)，提取，重建消費(fèi)場(chǎng)景?？臻g設(shè)計(jì)+品類風(fēng)格+以生活方式體驗(yàn)為主導(dǎo)的商業(yè)化規(guī)劃，構(gòu)建新的消費(fèi)場(chǎng)景。