蘇州kkv貨架不斷創(chuàng)新設(shè)計構(gòu)建新消費場景

2017年是新零售蓬勃發(fā)展的一年，新零售是大勢所趨。以下八個主要因素促進了2018年新零售的深入發(fā)展。“高頻業(yè)務(wù)”這將是新零售的主戰(zhàn)場，因為通過引入數(shù)字技術(shù)和體驗，這種快速消費品很容易對周邊客流產(chǎn)生良好的轉(zhuǎn)化價值——流量價值。消費習(xí)慣形成后，更容易擺脫門店的物理空間限制，形成良好的線上線下互動。因此，無論是從高頻特性、用戶體驗、成本效率還是消費升級來看，其新零售的應(yīng)用空間最為廣泛，可操作性最強。

由于行業(yè)因素，價格不再是在線電子商務(wù)的優(yōu)勢。整個零售業(yè)回歸商業(yè)本質(zhì)，降低成本，提高效率是各個環(huán)節(jié)參與者的根本追求。傳統(tǒng)零售業(yè)開始向新的零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級。KKV新消費時代通過高價值創(chuàng)造“稀缺服務(wù)”，為Z一代又一代的人提供了關(guān)于美麗和時尚的供應(yīng)切口。這項服務(wù)的核心價值在于直接攻擊新人“個性化需求”痛點。要不斷思考創(chuàng)新玩法的升級、同質(zhì)化競爭、消費者的親身體驗、商品供應(yīng)鏈、門店擴張等問題。

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在產(chǎn)品展示方面，KKV設(shè)計師說，展示也是一種藝術(shù)。同一品類的產(chǎn)品按照規(guī)格和顏色展示藝術(shù)感，儀式感，讓產(chǎn)品聚集成消費者“打卡點”，相當于在產(chǎn)品之外挖掘新的服務(wù)。整個客戶群體，整個客戶群體是網(wǎng)上消費者和線下購物者的總稱，是新零售服務(wù)的對象，新零售以滿足他們所有的網(wǎng)上和線下消費者需求。只要你有消費者需求，就會有零售商來滿足你。在全渠道方面，在新的零售模式下，零售商將通過最合適的渠道為消費者提供滿意的商品和服務(wù)，無論是在線訂單、線下消費還是線下訂單。

KKV服務(wù)的第二點也是其核心服務(wù)。事實上，它將品牌對用戶深層需求的洞察轉(zhuǎn)化為商店的產(chǎn)品邏輯，即這一點“城市生活A(yù)PP”的內(nèi)容。KKV本質(zhì)已經(jīng)很清楚了，它看起來不像表面“以獵奇取勝”這是因為深入的研究“新供給、新需求、新人群”，對傳統(tǒng)線下門店進行升級，提取，重建消費場景?？臻g設(shè)計+品類風(fēng)格+以生活方式體驗為主導(dǎo)的商業(yè)化規(guī)劃，構(gòu)建新的消費場景。