ACAM現(xiàn)貨PT2G-SM53

ACAM傳感器PT2G-SM5.3

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1973 - 1974

膠粘劑業(yè)務(wù)從油氈業(yè)務(wù)中分離出來，獨立發(fā)展。Continentale Linoleum Union 更名為 Forbo，以反映更廣泛的活動組合。

橙色的舊福爾波標志，1973 年。

1975 – 1994

Forbo 發(fā)展成為一個在五大洲開展業(yè)務(wù)的全球性集團：收購英國的地板業(yè)務(wù)；多元化進入墻面覆蓋物和高壓層壓板。

1994 – 1998

收購 Siegling，專門從事工藝和傳送帶系統(tǒng)。

剝離墻面覆蓋物和層壓板業(yè)務(wù)。

Ernst Siegling 是 Siegling 集團的創(chuàng)始人，如今是 Forbo 運動系統(tǒng)部門 - 高品質(zhì)傳送帶和動力傳動帶的供應(yīng)商。

2000 – 2001

新戰(zhàn)略側(cè)重于四個部門：油氈、乙烯基、皮帶和粘合劑。剝離工業(yè)活動，包括擠壓型材、裝飾產(chǎn)品和涂層紡織品。

地毯業(yè)務(wù)在管理層收購中分拆出來。一系列小型收購以加強粘合劑業(yè)務(wù)。

2000 – 2003

Adhesives 通過收購在美國、歐洲和亞洲開展全球業(yè)務(wù)的 Swift 獲得了世界地位。輸送帶業(yè)務(wù)在英國擴展。油氈和乙烯基合并創(chuàng)建了福爾波地板?，F(xiàn)在三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)：地板、粘合劑和傳送帶。

Forbo 總括品牌戰(zhàn)略概覽，包括地板、粘合劑和傳送帶。

2004 – 2006

重申對三個核心部門的戰(zhàn)略重點。重組和提高盈利能力的措施。

收購中國專業(yè)生產(chǎn)熱熔膠和水性膠粘劑的膠粘劑制造商。

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2007年

新的品牌和增長戰(zhàn)略；三個核心部門——地板、粘合劑和傳送帶——更名為地板系統(tǒng)、粘合系統(tǒng)和運動系統(tǒng)，以 Forbo 品牌運營，采用綜合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

2008年

Forbo 收購了 Fenner Dunlop (Charlotte) Inc. North America 的輕質(zhì) PVC 傳送帶業(yè)務(wù)，作為加強其運動系統(tǒng)部門的進一步舉措。

收購歐洲主要地板制造商 Bonar Floors，后者是地板合同領(lǐng)域的主要制造商。借此，F(xiàn)looring Systems 鞏固了其作為商業(yè)市場彈性地板解決方案系統(tǒng)供應(yīng)商的領(lǐng)先地位。

Flotex，可水洗的紡織地板覆蓋物，在幼兒園的瓷磚格式。 自 2008 年收購 Bonar Floors 以來，該產(chǎn)品線一直是 Forbo 產(chǎn)品組合的一部分。

2012

通過銷售工業(yè)粘合劑活動，包括屬于粘合系統(tǒng)部門的合成聚合物，專注于領(lǐng)先的市場地位。

作為地板系統(tǒng)部門的一個獨立部門，繼續(xù)發(fā)展建筑和施工粘合劑業(yè)務(wù)。

2012 年品牌概覽，分為 Forbo Flooring Systems 和 Forbo Movement Systems。

2012 – 2021

在歐洲、北美和亞太地區(qū)進行了一些較小的本地收購。

重點發(fā)展和擴大增長市場。

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我們作為公司的責(zé)任

在各個方面負責(zé)任地處理資源是 Forbo 的基本價值觀之一。我們致力于保護環(huán)境并持續(xù)投資于可持續(xù)發(fā)展的未來。作為負責(zé)任的制造商和雇主，我們?yōu)榻】?、安全、環(huán)境和質(zhì)量設(shè)定了極高的標準。這就是為什么創(chuàng)新理念和研發(fā)是推動我們經(jīng)營理念的重要力量的一部分。

社會方面

Forbo 培養(yǎng)了一種高績效文化，不僅考慮到我們的客戶和業(yè)務(wù)合作伙伴的高水平需求，還考慮到我們自己設(shè)定的需求。這就是為什么我們在所有組織層面促進技能和能力的持續(xù)發(fā)展，并通過培訓(xùn)課程和活動在內(nèi)部支持這一點。

我們的部門定期為員工組織與產(chǎn)品和應(yīng)用、銷售和營銷、財務(wù)、運營、項目管理、戰(zhàn)略實施和福爾波價值觀相關(guān)的各種主題的培訓(xùn)課程。在集團層面，福爾波與圣加侖大學(xué)、外部合作伙伴和內(nèi)部職能專家合作，成功建立了內(nèi)部管理培訓(xùn)計劃。