重慶樂(lè)童游樂(lè)設(shè)備有限公司主營(yíng)：游樂(lè)設(shè)備、玩具、體育設(shè)施及用品。

好的條件是生意興隆的前提，生意好了，回收的投資成本自然不成問(wèn)題，而好的條件除了包括游樂(lè)場(chǎng)的位置外，還包括游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備，衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平等，的游樂(lè)場(chǎng)雖然租金要比其他地段貴，但是這個(gè)位置的客流量多，潛在顧客自然也會(huì)比較多，有了好的地段后，還需要軟件的包裝，這里面就涉及到游樂(lè)場(chǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)了，如果游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)游樂(lè)設(shè)備生動(dòng)有趣，再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，生意自然會(huì)好起來(lái)。鼓勵(lì)顧客辦會(huì)員卡

     游樂(lè)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)久了以后，就會(huì)有一部分經(jīng)常來(lái)玩耍的老顧客，對(duì)于這部分老顧客，我們可以給予一定的優(yōu)惠措施，比如鼓勵(lì)他們來(lái)辦會(huì)員卡，并給予更多的優(yōu)惠，然后通過(guò)這部分的老顧客辦會(huì)員卡，來(lái)帶動(dòng)新顧客也開(kāi)辦會(huì)員卡，除了靠老顧客帶動(dòng)新顧客辦會(huì)員卡，還可以組織一系列的活動(dòng)來(lái)鼓勵(lì)大家辦會(huì)員卡，從而提前回收投資資本。

室內(nèi)兒童樂(lè)園如何在租金與位置之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，這是業(yè)界一直在探尋的問(wèn)題。雖說(shuō)優(yōu)越的地理位置能夠帶來(lái)良好的經(jīng)營(yíng)開(kāi)端，但這僅僅是開(kāi)始，并非決定性因素。假如是一家已經(jīng)在營(yíng)業(yè)的兒童樂(lè)園，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，地理位置并不如的預(yù)料的那樣，人氣并未達(dá)到理想狀態(tài)，然而位置已然不能改變，那么，就該從其它方面著手了。

室內(nèi)兒童樂(lè)園設(shè)備

二、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理

兒童游樂(lè)場(chǎng)服務(wù)人員的服務(wù)水平，直接影響了消費(fèi)者對(duì)場(chǎng)地的印象及態(tài)度。主動(dòng)與被動(dòng)、快速與拖延，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)在消費(fèi)者心中留下該有的評(píng)價(jià)。

一、準(zhǔn)備好蹦床館防控物資

準(zhǔn)備和籌集蹦床館疫情防控所需物資，如75%、84消毒液、洗手液、免洗洗手液、噴壺、一次性防護(hù)口罩（普通醫(yī)用防護(hù)口罩或N95/KN95型口罩）、游樂(lè)場(chǎng)專(zhuān)用消毒機(jī)及消毒劑等。

二、做好蹦床館復(fù)工后的疫情防控宣傳和教育

1. 做好對(duì)蹦床館工作人員進(jìn)行疫情防控的宣傳和教育工作。使每位員工對(duì)新型冠狀病毒防控的知識(shí)有深入了解并防控實(shí)施到位。建立樂(lè)園內(nèi)部疫情防控聯(lián)系群，開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

2. 利用場(chǎng)館門(mén)面宣傳、微信公眾號(hào)、微信朋友圈、粉絲群、抖音/快手/微視等自媒體平臺(tái)及海報(bào)等各種渠道和方式，落實(shí)每日?qǐng)鲳^日常防疫工作對(duì)外公示工作和防疫宣導(dǎo)工作。