廣州市的純服飾有限公司是一家集服飾研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售、對外貿(mào)易、品牌折扣童裝批發(fā)加盟，并專注于大中華區(qū)本土化奧特萊斯品牌折扣商場研究、開發(fā)及運(yùn)營管理于一體的多元化企業(yè)。

基于戰(zhàn)略眼光以及雄厚的實力，紅誠公司旗下推行“果果童品”品牌折扣童裝批發(fā)走份，以移動互聯(lián)網(wǎng)+本土化奧特萊斯為牽引，以移動互聯(lián)網(wǎng)+品牌折扣服飾為核心，建立了“品牌折扣+金融+眾籌+跨界+互聯(lián)網(wǎng)020平臺”六維一體的商業(yè)模式，并致力于該模式的推廣、開發(fā)及運(yùn)營管理，打造國內(nèi)品牌折扣行業(yè)一體化的城市新中心奧特萊斯商業(yè)集群。

清庫存最有效的辦法就是特賣。以低于市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，終端商清理的特價品會有損失。但因為在進(jìn)行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時清理庫存，能盤活資金，再進(jìn)一些暢銷貨，也能補(bǔ)償一定的損失。所以，終端在清庫存時，不要猶豫，應(yīng)當(dāng)果斷，該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝將更加廉價不好賣。