隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產(chǎn)品，不但外墻保溫材料產(chǎn)品、橡膠保溫材料產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產(chǎn)品和發(fā)泡保溫材料產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高成了必然之趨勢(shì)，我國(guó)需提升自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場(chǎng)基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產(chǎn)品，不但外墻保溫材料產(chǎn)品、橡膠保溫材料產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產(chǎn)品和發(fā)泡保溫材料產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場(chǎng)中心地位引力將進(jìn)一步吸引保溫材料跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。中國(guó)市場(chǎng)遭到保溫材料行業(yè)的蠶食。提升我國(guó)整個(gè)保溫材料產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要從源頭上加強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源保障，先從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做起，從基礎(chǔ)做起，自己掌握了主動(dòng)權(quán)，才能避免受制于人的局面長(zhǎng)期持續(xù)。01調(diào)整和優(yōu)化保溫材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中國(guó)保溫材料行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。
推進(jìn)自主創(chuàng)新，實(shí)施戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值目前我國(guó)保溫材料行業(yè)還是以量的擴(kuò)張為主，形成了在市場(chǎng)中同一水平上的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，要改變這一發(fā)展方式，就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主建設(shè)，以提升我國(guó)保溫材料企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的議價(jià)能力，進(jìn)而增強(qiáng)保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

充分發(fā)揮引導(dǎo)支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境我國(guó)保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時(shí)間內(nèi)難以與大公司競(jìng)爭(zhēng)，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用集群所特有的化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在全球化的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高成了必然之趨勢(shì)，我國(guó)需提升自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場(chǎng)基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。玻璃棉是用離心玻璃棉氈是用離心法技術(shù)，將熔融玻璃纖維化并加以熱固性樹(shù)脂為主的環(huán)保型配方粘結(jié)劑加工而成的制品，是一種由直徑只有幾微米的玻璃纖維制作而成的有性的氈狀體，并可根據(jù)使用要求選擇不同的防潮貼面在線復(fù)合。

培養(yǎng)和引進(jìn)保溫材料人才，提升智力資本因素目前缺乏人才已成為制約我國(guó)保溫材料行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢(shì)必會(huì)影響我國(guó)保溫材料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要解決這個(gè)問(wèn)題，可以走內(nèi)部開(kāi)發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面，可加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過(guò)各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國(guó)保溫材料行業(yè)的智力資本因素。

隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高成了必然之趨勢(shì)，我國(guó)需提升自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場(chǎng)基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產(chǎn)品，不但外墻保溫材料產(chǎn)品、橡膠保溫材料產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產(chǎn)品和發(fā)泡保溫材料產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場(chǎng)和中心地位引力將進(jìn)一步吸引保溫材料跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。中國(guó)市場(chǎng)遭到保溫材料行業(yè)的蠶食。提升我國(guó)整個(gè)保溫材料產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要從源頭
上加強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源保障，先從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做起，從基礎(chǔ)做起，自己掌握了主動(dòng)權(quán)，才能避免受制于人的局面長(zhǎng)期持續(xù)。