濰坊金盟船舶裝備有限公司主營(yíng)：中小型內(nèi)河挖泥船，挖沙船，疏浚清淤機(jī)械設(shè)備及配件

(1)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。以量化數(shù)據(jù)為依據(jù)是實(shí)現(xiàn)絞吸式挖泥船管理的基礎(chǔ)。要建立規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)及反饋制度，加強(qiáng)生產(chǎn)部門與生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門的及時(shí)溝通，通過不斷積累，逐步建立起系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)。

(2)強(qiáng)化工程管理。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立工程計(jì)劃管理體系，擴(kuò)大計(jì)劃覆蓋面，制定切實(shí)可行的管理，促進(jìn)計(jì)劃管理的。要以基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)為依據(jù)，充分利用計(jì)算機(jī)輔助管理工具，提高計(jì)劃與控制的水平。

(3)推行復(fù)合技能制。要按絞吸式挖泥船的生產(chǎn)流程劃定工位，按工位劃定崗位，按崗位配置技能需求、配備上崗編制，以的技能制勞動(dòng)組織替代傳統(tǒng)的工種制勞動(dòng)組織，建立勞動(dòng)組織體系。

(4)實(shí)施負(fù)荷平衡計(jì)劃。要通過定量測(cè)算，對(duì)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行量化平衡分析，確定生產(chǎn)任務(wù)所需生產(chǎn)資源的配置數(shù)量，以小的投入獲得大的產(chǎn)出。

(5)盡可能消除浪費(fèi)。要開展功能成本分析，消除設(shè)計(jì)中的功能冗余；以造船理念進(jìn)行流程分析，減少生產(chǎn)過程中的各種非增值活動(dòng)，以大限度提高生產(chǎn)效率、降低絞吸式挖泥船的制造成本

挖泥船運(yùn)行工況一般可分為以下幾種情況。

(1)航行工況：滿載全速的航行狀態(tài)。

(2)進(jìn)出港工況(狹窄航道航行工況)：港內(nèi)低速航行或機(jī)動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)。

(3)停泊工況：停泊碼頭無客、貨狀態(tài)。

(4)裝卸貨作業(yè)工況：貨船裝卸貨或油船裝卸油狀態(tài)。

(5)水上作業(yè)工況：工作船的挖泥、拖網(wǎng)或拖纜等狀態(tài)。

(6)應(yīng)急工況：一般考慮船舶發(fā)生火災(zāi)或船殼穿漏時(shí)的狀態(tài)。

(7)應(yīng)急發(fā)電機(jī)工況：主發(fā)電機(jī)失效，為保證應(yīng)急消防泵、應(yīng)急空壓機(jī)和必要的救生、通信、照明用電的應(yīng)急發(fā)電機(jī)工作狀態(tài)。

在航道整治、水利疏浚及江河湖泊的治理工程中，絞吸式挖泥船是主要的施工設(shè)備之一。

     如何提高絞吸式挖泥船的綜合效益，一般來說，首先想到的是提高泥漿泵的效率，多少年來泥漿泵研究人員為此付出了大量的辛勤勞動(dòng)。但是，泥漿泵屬雜質(zhì)泵，其葉輪的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如葉片的進(jìn)出口寬度相等，葉片數(shù)量少，通常為3-5片等，決定了泥泵的效率作為主要追求目標(biāo)，而把其目標(biāo)追求轉(zhuǎn)移到提高泥泵的吸入濃度上。因?yàn)閺木C合利益來講，每提高5%的泥泵吸入濃度，所創(chuàng)造的效益，比每提高5%的泥泵效率所節(jié)省的費(fèi)用要高的多，同時(shí)實(shí)現(xiàn)前者的難度要比實(shí)現(xiàn)后者的難度在一定程度上要小，因?yàn)槟壳澳啾眯室演^高。