需要哪些條件？需要什么流程？
注冊餐飲服務(wù)公司條件：
1、公司注冊時(shí)必須有一位股東(投資者)，并需提交股東的明原件。
2、公司名稱和經(jīng)營范圍必須明確，業(yè)務(wù)范圍不能超出公司經(jīng)營范圍。
3、有的注冊地址和經(jīng)營軟硬件設(shè)施；
4、有公司章程和董事會
5、有的財(cái)務(wù)人員和公司法人代表
6、有餐飲服務(wù)的相關(guān)經(jīng)營許可和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。
材料
1、股東、法人代表明（原件）；
2、公司名個（建議至少準(zhǔn)備10個以上）
3、公司經(jīng)營范圍（幫幫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒：可參考同行，或者向幫幫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)咨詢）
4、公司注冊資本，股東出資比例及出資期限；
5、注冊地址房屋租賃合同、租賃協(xié)議（必須是正式的辦公樓，住宅不能注冊）；
6、財(cái)務(wù)人員、復(fù)印件；
7、其它注冊所需材料；
現(xiàn)在北京注冊公司的門檻降低了超級多，越來越多的客戶都希望能夠在北京注冊一家屬于自己的公司。但是前期對工商注冊方面的不了解，從而影響到注冊進(jìn)度的快慢，這里小編給大家補(bǔ)課了，看完后你也可以成功注冊下來。
公司注冊，自己去注冊的話不光是費(fèi)心又費(fèi)力，甚至是更費(fèi)錢還辦不下來，找代辦工商注冊公司代辦公司注冊就格外輕松多了。靠譜企業(yè)代辦執(zhí)照公司注冊代辦需要提前準(zhǔn)備哪些資料呢？小編匯總了以下幾點(diǎn)，希望能對你們有所幫助。
公司注冊代辦需要準(zhǔn)備哪些材料？
1、需要準(zhǔn)備3到5個公司名稱，用來核名備用。2、需要法人以及全體股東的照片。
3、需要確定好公司的經(jīng)營范圍。清水河縣靠譜4、需要房屋產(chǎn)權(quán)，也就是租賃合同資料是否齊全。營業(yè)執(zhí)照多久能下來？在當(dāng)?shù)刈誀I業(yè)執(zhí)照大概需要5個工作日左右。
北京注冊公司需要準(zhǔn)備的資料
1、公司名稱
采用“市+字號+行業(yè)+形式”的格式，比如北京市+xx+財(cái)稅+有限公司。公司的名稱你可以準(zhǔn)備多兩個，以免核名不通過可以替補(bǔ)上去
2、股東資料
誰做股東、監(jiān)事、總經(jīng)理、法人，準(zhǔn)備好他們的資料，主要是信息，需要注意的是法人身份不能兼并監(jiān)事人，所以說注冊公司需要2個人或者更2個人以上。
現(xiàn)在注冊公司紅本地址，如果沒有選好注冊地址，可以聯(lián)系我們提供商用紅本地址/地址，安全，工商局備案，具有租賃合同的可靠地址，一址一戶，也可以和我聯(lián)系，為您推薦的創(chuàng)業(yè)顧問。
提供的注冊地址我們都知道在注冊公司需要有經(jīng)營地址，并且是商用地址，不能是住宅、公寓、停車場等，但是很多公司沒有實(shí)際的營業(yè)地址，那么如果選在高新軟件園的話，可以省去租賃辦公區(qū)域的費(fèi)用，因?yàn)檐浖@可以提供地址。下面是注冊好的執(zhí)照
就把自己要經(jīng)營的業(yè)務(wù)寫上去就好，（可簡單去網(wǎng)上查下怎么填）。需要注意的是經(jīng)營范圍的順序會影響到繳納稅務(wù)，要達(dá)到排序合理的可以聯(lián)系我。
對于注冊公司的資料準(zhǔn)備還是比較麻煩的，很多創(chuàng)業(yè)者都會在這個部分陷入迷茫，不知道準(zhǔn)備什么，忙的焦頭爛額都準(zhǔn)備不了，而且精力也被消磨的所剩無幾，倒不如把這些瑣碎的事情交給我為你的代理，讓你有更多的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備公司后期的籌劃。
自己注冊沒時(shí)間？不在北京？沒有注冊地址？這些都不是問題，沃屹達(dá)公司幫你解決！
1、資料準(zhǔn)備和流程
重要的是能夠合法避免不必要的麻煩，注冊公司的名稱核名，推薦股份的合理分配，后期的權(quán)利和利益分配也可以得到直觀的了解。
基本的公司注冊資料準(zhǔn)備和流程是法人不用親自到場，省略掉很多繁雜的業(yè)務(wù)，節(jié)省下時(shí)間和精力，可以去籌劃公司營業(yè)的具體問題。
3、，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)
注冊公司的流程，的人做的事情，在節(jié)省時(shí)間下能率的辦理，合理你能夠準(zhǔn)備資料，只需要等結(jié)果就好。
選擇合法合規(guī)的代理公司，代理費(fèi)也在合理的范圍內(nèi)，一站式的服務(wù)，流程的進(jìn)展內(nèi)也不會說存在亂收費(fèi)的亂象。
在注冊地址上也能提供很好的建議，不管是商用地址還是提供合法的地址，都可以很好的根據(jù)公司的現(xiàn)狀來安排。
以上是北京公司注冊流程，具體時(shí)間根據(jù)各個區(qū)不同而不同。具體不清楚的可聯(lián)系
如果您要找靠譜的北京公司注冊代辦的話，可以考慮北京沃屹達(dá)企業(yè)咨詢有限公司，我們是一家的稅務(wù)籌劃服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們對針對性的對您的企業(yè)提供合理化方案。如果您還有具體的問題不清楚的話，可以聯(lián)系北京沃屹達(dá)企業(yè)咨詢有限公司，
您有關(guān)于公司方面的任何問題，都可以和我們免費(fèi)咨詢，不收費(fèi)，不收費(fèi)，不收費(fèi)。重要的事情說三遍，我們有的會計(jì)為您服務(wù)到底
本公司主營業(yè)務(wù)：
1、免費(fèi)代理注冊北京地區(qū)公司;
2、變更公司法人、股權(quán)、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍等。
3、提供全北京一手注冊地址
4、解除公司地址異常、經(jīng)營異常
5、企業(yè)資質(zhì)
7、自然人
8、公司代理記賬報(bào)稅低至200/月；
北京沃屹達(dá)企業(yè)咨詢有限公司，歡迎有注冊公司、注冊地址、變更注銷等
需求的朋友，可以來喝茶交流。歡迎電話或者微信咨詢：

北京注冊公司流程及費(fèi)用
一、北京工商注冊流程：
先要在注冊前確定好公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例、擬定經(jīng)營范圍，再去工商局現(xiàn)場或線上提交自主名稱預(yù)查，取得預(yù)審核準(zhǔn)號。
注冊名稱通過后，確認(rèn)地址信息、法人股東信息、經(jīng)營范圍，在線提交預(yù)申請，、銀行開戶、也可以勾選同時(shí)申請。在線預(yù)審?fù)ㄟ^之后，按照預(yù)約時(shí)間去工商局遞交申請材料。
目前執(zhí)照公章可以在線和現(xiàn)場領(lǐng)取兩種方式，在線申請采用EMS郵寄方式，時(shí)間有點(diǎn)長，要注意。
注意點(diǎn)：需要法人股東監(jiān)事的正拍照，這個是需要準(zhǔn)備好的。
二、公司注冊好還需要做的事
1、稅務(wù)報(bào)道并辦理一證通
公司成立后下月起，需要會計(jì)每月記賬并向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅
3、申請稅控設(shè)備
如果企業(yè)要開，需要申辦稅控設(shè)備
5、公司每年1月1日至6月30號企業(yè)工商年報(bào)。
6、所得稅匯算清繳為一個納稅年度終了后5個月內(nèi)(次年的1月1日至5月31日)。
7、9月份之前申報(bào)殘保金。
三、北京代理注冊公司會涉及哪些費(fèi)用呢?
1、地址費(fèi)：沒有注冊地址的需要地址費(fèi)，這個根據(jù)區(qū)域不同價(jià)格不同，基本在4000-10000左右。
2、銀行開戶：銀行的費(fèi)用有銀行的年費(fèi)、網(wǎng)銀費(fèi)、賬戶管理費(fèi)，不同銀行也不一樣，可以多找?guī)准毅y行對比。
3、代理記賬費(fèi)用：小規(guī)模200每月，一般人500每月，具體看公司情況。
費(fèi)用主要看你有沒有注冊地址，如果租寫字樓那就基本是租金費(fèi)用。
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2、變更公司法人、股權(quán)、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍等。
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注冊公司
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在北京注冊公司的流程分為五步：
第二，如果要是申請從事的經(jīng)營項(xiàng)目涉及前置許可（如
、
等）、應(yīng)先取得相應(yīng)批準(zhǔn)文件。
第三、登錄網(wǎng)站，下載辦理指南和申請表格，或是到想要注冊地的市場監(jiān)督管理局領(lǐng)取申請表格。參考指南說明準(zhǔn)備材料。
第四、向市場監(jiān)督管理局提交申請材料。
（1）成功。五個工作日左右領(lǐng)執(zhí)照。
（2）不成功。按照告知建議修改材料，準(zhǔn)備再次辦理。
圖文來源網(wǎng)絡(luò)，部分原創(chuàng)，如侵請聯(lián)系我們會時(shí)間處理

名字不通過是很常見的問題嗎，隨著企業(yè)越來越多，公司名字正常情況下又不能重復(fù)，名字在相關(guān)行業(yè)有同音的，同字的，都會被駁回，這種情況只能通過核名和核名來解決了
如果您要在北京成立的公司，提交名稱申請被駁回?；蛘咧苯语@示重名，無法提交，這些問題，都可以找我?guī)湍鉀Q，
公司名字申請不通過是很常見的問題，隨著企業(yè)越來越多，公司名字正常情況下又不能重復(fù)，名字在相關(guān)行業(yè)有同音的，同字的，都會被駁回，這種情況只能通過核名和核名來解決了
我司接疑難名稱，大氣名稱特核業(yè)務(wù)，有渠道名字審核比較快，如果您想要的名字批不下來，可以來聯(lián)系我，不成功不收費(fèi)，5個工作日內(nèi)保證名字通過、
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寧可自己麻煩十分，不讓客戶為難一分，我是徐文彪，期待與您合作，您身邊的企業(yè)管家
當(dāng)年公司的經(jīng)濟(jì)工作會議上的一個小細(xì)節(jié)至今讓我記憶深刻。由于市場行情不好，相比過去幾年，公司的業(yè)績增長未達(dá)預(yù)期，很多目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，所以年底開經(jīng)濟(jì)工作會議時(shí)我們想，今年老板講話時(shí)肯定要發(fā)脾氣了，然而出乎意料的是，在過去幾年的講話中一向嚴(yán)厲，大批各種問題的老板，今年反而變得非常溫和、樂觀，不但沒有認(rèn)真地批各部門的問題，反而把大多數(shù)部門表揚(yáng)了一遍，讓人很是詫異。會后跟同事探討方知，原來這是老板的管理藝術(shù)：當(dāng)形勢好時(shí)，指出問題，抑制驕氣，讓組織成員看到問題，再攀高峰；當(dāng)形勢不好時(shí)，展現(xiàn)成績，鼓舞士氣，讓組織成員堅(jiān)定信心，勇往直前。
我們說管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，科學(xué)主要體現(xiàn)在各種成熟、規(guī)范、定量的管理方式上，典型的就是泰勒的“科學(xué)管理思想”，即，他在長期的管理工作中進(jìn)行的大量的觀察和一系列試驗(yàn)，把傳統(tǒng)的知識和技藝，歸納成規(guī)則、規(guī)律、公式，建立起—種科學(xué)，以代替過去單憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的方法。然而，人不是機(jī)器，也不是簡單地“趨利避害”的經(jīng)濟(jì)人，而是擁有主觀能動性和情感因素的矛盾綜合體，況且，企業(yè)所面臨的環(huán)境不是一成不變的，如果單純地依靠規(guī)則和公式去管理，就會忽略人的因素和環(huán)境變化的因素，無法充分激發(fā)人的活力，及時(shí)地應(yīng)對環(huán)境的變化。所以，管理在科學(xué)之外，還需要藝術(shù)，而這里所說的藝術(shù)主要是指，基于對人性特點(diǎn)的了解，結(jié)合人的需求和周圍環(huán)境的變化，靈活敏銳地調(diào)整科學(xué)、規(guī)則之外的影響因素，使人的需求與企業(yè)管理和社會環(huán)境達(dá)到一種平衡發(fā)展、良性互動的狀態(tài)，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會三歡喜的目的。
中國傳統(tǒng)的管理方式中藝術(shù)成分多一些，進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展以后，西方國家的工業(yè)技術(shù)、管理思想和工具方法被快速引進(jìn)和復(fù)制，各類管理制度和工具在現(xiàn)代企業(yè)中廣泛應(yīng)用、日臻完善。然而，在各項(xiàng)規(guī)章制度、管理工具越來越成熟的同時(shí)，企業(yè)在管理過程中還是會出現(xiàn)各種問題，例如職責(zé)不明確時(shí)，很多工作沒有人管，明確職責(zé)后，大家只管自己分內(nèi)的事，遇到灰色地帶工作，還是沒人管；再例如，沒有考核時(shí)，員工覺得干好干壞一個樣，很少有人去拼搏去奮斗，制定考核指標(biāo)后，大家又緊盯指標(biāo)，不去想如何創(chuàng)新創(chuàng)造。如此種種問題，已不是單純地靠某個制度和工具能解決了，只能靠藝術(shù)管理，而在諸多管理方式中能體現(xiàn)藝術(shù)管理的就是文化管理。因?yàn)槲幕芾碛绊懙氖侨说闹饔^思想，相對于流程制度，文化管理涉及的因素更加全面、更具有規(guī)律性，是從系統(tǒng)的層面，運(yùn)用底層邏輯在管理，例如，很多企業(yè)都存在部門墻的問題，遇到這種問題，科學(xué)管理的解決方案可能是梳理職責(zé)，完善制度，要求在某個情景下，必須做某些工作以完成部門協(xié)作，而如果用文化管理的思路，可能會思考的更深入一些，職責(zé)不明確只是表面原因，更深層次的原因是各部門、崗位的價(jià)值導(dǎo)向不明確，也就是說沒有“客戶價(jià)值導(dǎo)向”意識，如果能夠在全公司樹立客戶價(jià)值導(dǎo)向，讓每個員工明白，自己崗位的價(jià)值必須通過客戶才能實(shí)現(xiàn)，每個人都要明確自己的客戶是誰，當(dāng)客戶有需求時(shí)要快速響應(yīng)，讓客戶滿意，這樣的話，當(dāng)出現(xiàn)新的問題需要協(xié)同時(shí)，即便職責(zé)中沒有要求，各環(huán)節(jié)的員工也能積協(xié)同起來。而要做好文化管理，先要清楚文化管理要實(shí)現(xiàn)的目的，找到其背后的底層規(guī)律和影響因素。