昆明燈源太陽能設(shè)備有限公司主營(yíng)：太陽能路燈,照明設(shè)備

近年來景觀照明的需求變得越來越理性， 不像以前只追求亮，現(xiàn)在包括市政項(xiàng)目、地產(chǎn)、文化旅游、酒店等等，都很明確要追求藝術(shù)性。另一個(gè)變化是， 企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了兩級(jí)分化。

由于項(xiàng)目規(guī)模越來越大， 對(duì)質(zhì)量的要求越來越高，只有足夠強(qiáng)的公司才能承擔(dān)， 因此這些公司會(huì)發(fā)展得越來越好；而小項(xiàng)目這一塊，還處于競(jìng)爭(zhēng)的階段，很多企業(yè)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被消滅掉。

我們?nèi)ツ晏岢隽艘惑w兩翼的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為體，即完善全產(chǎn)業(yè)鏈，包括前期的咨詢，規(guī)劃和設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)和施工，以及后期的運(yùn)維；“兩翼”，一個(gè)是平臺(tái)，一個(gè)是資本。為了迎合新的市場(chǎng)發(fā)展，公司今年進(jìn)行了事業(yè)部改革，業(yè)務(wù)部提升為事業(yè)部，加大了獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，目前公司已經(jīng)組建五個(gè)事業(yè)部，在設(shè)計(jì) 中心、工程中心、財(cái)務(wù)中心、行政中心、營(yíng)銷中心等公司五大中心的支持下，通過利潤(rùn)分成的方式在企業(yè)這個(gè)大平臺(tái)上運(yùn)轉(zhuǎn)。這種平臺(tái)化的管理， 提高了部門自主經(jīng)營(yíng)、自我管理的意識(shí)，大家的積極性還是很高的。

材料有條理的進(jìn)場(chǎng)，確定材料的數(shù)量，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，送貨時(shí)間，對(duì)于材料的堆放要有條理，不能任意亂堆亂放，以免影響材料的完整性，堆放時(shí)不要多次搬動(dòng)，出現(xiàn)損材誤工的現(xiàn)象，由于照明設(shè)備的特殊性，要選擇比較高的，干燥的地方，避免因雨雪等原因，造成設(shè)備損壞，材料需要按照用途，類別放置便于取用。并且遠(yuǎn)離可燃品，并需要配備消防器材。即用的材料可以直接放置于工作面，減少搬運(yùn)，工具與材料要分開放置，以防止碰損照明設(shè)備。對(duì)分類材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、數(shù)量登記，以備查驗(yàn)。