基金從組織形式上可分為契約型、合伙型、公司型類型，除受中國證券投資基金業(yè)協(xié)會（“協(xié)會”）的自律以及基金合同的約束外，根據(jù)其組織形式的不同，還需滿足其他相關(guān)法律法規(guī)及部門的要求。
據(jù)此，不同類型基金的清算流程在存在諸多共性的同時，亦存在相應(yīng)差異。
對此，本文對基金的清算流程作了相應(yīng)梳理，以供大家參考！
鄒菁、吳雄雁、樂維 | 作者
一、基金清算流程圖
二、基金清算流程指引
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基金清算流程指引
1.  啟動清算程序
（1）出現(xiàn)基金終止事由
在發(fā)生法定的或約定的基金終止事由時，清算人（通常為基金管理人）/清算組應(yīng)依法對基金啟動清算程序。其中：
【契約型基金主要終止事由】
1）基金合同期限屆滿而未延期；2）基金份額持有人大會決定終止；3）基金管理人、基金托管人職責(zé)終止，沒有新基金管理人、新基金托管人承接；4）基金合同約定的其他情形。
【合伙型基金主要終止事由】
1）合伙期限屆滿，合伙人決定不再經(jīng)營；2）全體合伙人決定解散；3）合伙人已不具備法定人數(shù)滿三十天；4）合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn)；5）基金管理人職責(zé)終止，沒有新基金管理人承接；6）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；7）合伙協(xié)議約定的其他情形。
【公司型基金主要終止事由】
1）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿且未延期；2）股東會或股東大會決議解散；3）基金管理人職責(zé)終止，沒有新基金管理人承接；4）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；5）公司章程約定的其他情形。
【提示】：根據(jù)協(xié)會AMBERS系統(tǒng)中載明的“基金清算原因”，基金清算事由主要包括：1）本基金存續(xù)期滿且不展期；2）本基金展期協(xié)議期滿，結(jié)束運作；3）本基金存續(xù)期間，所有投資者全部贖回；4）本基金觸發(fā)合同約定清算條件（包括止損機制等），導(dǎo)致本基金提前終止；5）依基金合同約定，基金合同當(dāng)事人協(xié)商一致決定終止；6）份額持有人大會/股東大會/合伙會議通過，決定終止；7）基金管理人依法解散、被依法撤銷或被依法宣告破產(chǎn)；8）基金管理人被依法取消基金管理人相關(guān)資質(zhì)；9）托管人依法解散、被依法撤銷或被依法宣告破產(chǎn)的；10）托管人被依法取消基金托管；11）其他。
在基金發(fā)生清盤或清算時，基金管理人應(yīng)當(dāng)在 5 個工作日內(nèi)向協(xié)會報告。與此同時，基金管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)基金合同的約定向投資者進行披露。
清算期間，基金不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動
基金財產(chǎn)在未支付完畢清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金、繳納所欠稅款以及清償完畢基金債務(wù)（如有）之前，不得分配給投資者。
就契約型基金
，其清算方案是否需征得基金份額持有人同意，應(yīng)根據(jù)基金合同的約定確定。就公司型基金，清算組在清理基金財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后所制定的基金清算方案，應(yīng)當(dāng)報股東會或股東大會確認(rèn)（在強制清算的情形下，應(yīng)當(dāng)經(jīng)確認(rèn)）；合伙型基金與公司型基金類似，除合伙協(xié)議另有約定外，基金清算方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意，或參照適用公司強制清算程序。
就公司型基金
，清算組在清理基金財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)基金財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依法向申請宣告破產(chǎn)。就合伙型基金，如基金財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，普通合伙人應(yīng)對基金債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
6.  編制清算報告
基金清算結(jié)束后，基金清算人/清算組應(yīng)當(dāng)編制基金清算報告。其中，基金清算報告通常包括如下主要內(nèi)容：清算報告編制說明、基金基本概況、基金財產(chǎn)處置情況、清算費用支付及基金債務(wù)清償情況、基金剩余財產(chǎn)分配情況。
公司成立規(guī)劃
根據(jù)實際情況設(shè)計公司章程，包括（股東、出資比例，注冊資本，經(jīng)營范圍），實際經(jīng)營地，注冊地，投決會，高管，內(nèi)部組織架構(gòu)，產(chǎn)品模式，發(fā)展規(guī)劃等。
PE早餐站長：這一步尤為重要，開始設(shè)計好，后面省勁多。
四、注冊地選擇
選擇一個比較合適的公司注冊地址，主要考慮：環(huán)境的穩(wěn)定性，提供注冊地址，稅收優(yōu)惠，高管退稅和獎勵，管理規(guī)模獎勵，注冊費用，辦公室提供和其他配套服務(wù)措施。
PE早餐站長：從現(xiàn)實情況來看，說是，真正能落實的有多少呢。
三、注冊公司流程
時間方面比較快，
第二是避免被駁回超過次數(shù)的風(fēng)險，
第三是企業(yè)登記備案已有一定業(yè)績和年限，對于企業(yè)后續(xù)入會及申請
投顧有一定基礎(chǔ)。

基金投資轉(zhuǎn)移重點逐漸向早期投資轉(zhuǎn)移
多家研究機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，投資事件中，處于早期階段的占投資事件的
而在這些投資事件中，將早期投資作為重點的投資機構(gòu)不乏大公司的投資部門。
很多股權(quán)基金是通過設(shè)立天使基金、直接介入天使階段公司和投資成為天使基金LP(有限合伙人)等方式來向投資轉(zhuǎn)移的。
就投資環(huán)境而言，除基金外，其他投資機構(gòu)更是把投資重點向早期傾斜，互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略方案也包括向早期投資傾斜，如早期創(chuàng)業(yè)公司，建立創(chuàng)新工場和創(chuàng)投基金等。
四、行業(yè)投資重點逐步以行業(yè)為主
在2014年11月26日印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的意見》，著重在于激發(fā)市場主體活力和發(fā)展?jié)摿?，意在促進調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生。
著重對生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利、市政設(shè)施、交通、能源設(shè)施、信息和民用空間設(shè)施、社會事業(yè)等7個重點領(lǐng)域提出了吸引社會投資的措施。
在政策層面，按照的部署，各地區(qū)以及相關(guān)部門加快這類重點建設(shè)。系列措施的原因，先是對于上述領(lǐng)域，民間資本進入壁壘高，社會資本缺乏活躍度。其次，這些領(lǐng)域關(guān)于公共安全、公品和公共服務(wù)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中處于薄弱環(huán)節(jié)。

對基金業(yè)的引導(dǎo)扶持力度加大
優(yōu)化股權(quán)基金環(huán)境，是促進投資市場持續(xù)健康發(fā)展的必要保障。因此，在多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，都提到對股權(quán)基金的鼓勵和認(rèn)可。
包括在內(nèi)的各部門大力推進股權(quán)投資的制度建設(shè)，相應(yīng)地，各級地方陸續(xù)了眾多的針對股權(quán)基金的優(yōu)惠政策，以促進股權(quán)投資類企業(yè)的發(fā)展。
這些優(yōu)惠扶持政策包括建立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金、完善公平稅收政策、放寬機構(gòu)投資者準(zhǔn)入、出資引導(dǎo)機制、支持長期投資等方面。
二、市場對基金業(yè)的參與度進一步加強
完善市場化的運作形式能保證股權(quán)基金的資金使用效率，在近的實踐中，我國各地方引入股權(quán)投資基金，來吸引社會創(chuàng)投團隊、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的。
引導(dǎo)基金能體現(xiàn)出對社會資本的吸引力。目前在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)基金上，引導(dǎo)基金實行市場化運作模式儼然已經(jīng)成為鮮明的特色。
引導(dǎo)基金實行化的管理，
各個環(huán)節(jié)實行市場化運作。扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“市場化”，不僅給減輕負擔(dān)，還提高基金使用效率。使市場發(fā)揮在資源配置中的決定性作用。

清算作為基金的一環(huán)，不僅事關(guān)基金管理人管理職責(zé)的評判，更直接關(guān)系到全體投資者切身利益的實現(xiàn)，也是諸多潛在矛盾、問題及糾紛的爆發(fā)時期，顯得尤為重要，值得業(yè)內(nèi)人士特別關(guān)注。基小律將在全面梳理基金清算流程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為大家解鎖基金清算環(huán)節(jié)中的相關(guān)熱點
實踐中，越來越多的基金管理人考慮建立員工跟投制度，讓員工以投資者的身份參與到基金的投資中。建立員工跟投制度，一方面可以控制基金投資風(fēng)險，通過利益綁定的方式，防止員工實施交易和利益輸送等損害基金利益的行為，避免投委會與投資團隊之間因信息不對稱而導(dǎo)致決策失誤；另一方面，實施跟投制度能夠使員工共享投資收益，進而實現(xiàn)員工激勵的目的。
本文結(jié)合現(xiàn)有法律法規(guī)以及過往項目的實務(wù)經(jīng)驗，總結(jié)了基金員工跟投方案的設(shè)計要點，以期為基金管理人提供有益參考。
鑒于各基金管理人在管理規(guī)模、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等方面呈現(xiàn)出來的差異，實踐中基金員工跟投方案也具備多樣化類型。總的來說，可以從三個維度對員工跟投進行分類：
根據(jù)員工是否能夠自主決定參與跟投，可以分為自愿跟投、強制跟投及自愿跟投與強制跟投相結(jié)合；
根據(jù)投資路徑的不同，可以分為項目跟投和基金跟投；
根據(jù)是否設(shè)立持股平臺進行投資，可以分為直接跟投和間接跟投