需要哪些條件？需要什么流程？
注冊餐飲服務(wù)公司條件：
1、公司注冊時必須有一位股東(投資者)，并需提交股東的明原件。
2、公司名稱和經(jīng)營范圍必須明確，業(yè)務(wù)范圍不能超出公司經(jīng)營范圍。
3、有的注冊地址和經(jīng)營軟硬件設(shè)施；
4、有公司章程和董事會
5、有的財務(wù)人員和公司法人代表
6、有餐飲服務(wù)的相關(guān)經(jīng)營許可和環(huán)保標準等。
材料
1、股東、法人代表明（原件）；
2、公司名個（建議至少準備10個以上）
3、公司經(jīng)營范圍（幫幫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒：可參考同行，或者向幫幫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)咨詢）
4、公司注冊資本，股東出資比例及出資期限；
5、注冊地址房屋租賃合同、租賃協(xié)議（必須是正式的辦公樓，住宅不能注冊）；
6、財務(wù)人員、復(fù)印件；
7、其它注冊所需材料；
因為北京是都，又是名副其實的一線城市，所以對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，能夠在北京擁有一家屬于自己的公司是非常值得驕傲的事情，但是按照正常道理來說，想注冊一家公司就要先有一個公司的住所，沒有住所，就無法去注冊公司。很多的創(chuàng)業(yè)者因此而犯難了，因為為了開一家公司就要去租一間辦公室其成本未免太高了一些，而且公司的業(yè)務(wù)本身也不需要一個的辦公室，其實駐家創(chuàng)業(yè)就完全可以了。
所以為了解決創(chuàng)業(yè)者在北京開公司成本過高的問題，在北京出了一批物業(yè)管理公司，這些公司為創(chuàng)業(yè)者提供北京地址。
但是很多創(chuàng)業(yè)者聽到虛擬這兩個字就比較擔心，擔心這種地址會有風(fēng)險，或者是這種地址是否合法，這對這些問題，小編今天就為大家介紹一下什么是北京地址。
那么什么是北京地址呢，在北京開公司可以用虛擬地址進行注冊嗎？
北京的虛擬地址就是不需要租賃實際辦公，由常駐北京代辦公司或開發(fā)區(qū)、集中辦公區(qū)、孵化器等給企業(yè)提供一個房間號、這個房間號僅僅是用來辦理營業(yè)執(zhí)照的、而你不能來注冊地址實際辦公的一種服務(wù)。
虛擬地址是合法的、它是國家鼓勵創(chuàng)業(yè)的一個優(yōu)惠政策。虛擬地址因為使用靈活、價格便宜。廣受廣大企喜愛！
所以說，如果你的公司業(yè)務(wù)不是必須要一間辦公室，那么就可以購買這種北京地址來進行公司的注冊，一年只需要幾千塊錢，并且可以正常的進行銀行開戶、申請等。
如果您現(xiàn)在正在尋找靠譜穩(wěn)定的北京地址，那么就長按下面二維碼進行咨詢吧！

北京注冊公司流程及費用
一、北京工商注冊流程：
先要在注冊前確定好公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例、擬定經(jīng)營范圍，再去工商局現(xiàn)場或線上提交自主名稱預(yù)查，取得預(yù)審核準號。
注冊名稱通過后，確認地址信息、法人股東信息、經(jīng)營范圍，在線提交預(yù)申請，、銀行開戶、也可以勾選同時申請。在線預(yù)審?fù)ㄟ^之后，按照預(yù)約時間去工商局遞交申請材料。
目前執(zhí)照公章可以在線和現(xiàn)場領(lǐng)取兩種方式，在線申請采用EMS郵寄方式，時間有點長，要注意。
注意點：需要法人股東監(jiān)事的正拍照，這個是需要準備好的。
二、公司注冊好還需要做的事
1、稅務(wù)報道并辦理一證通
公司成立后下月起，需要會計每月記賬并向稅務(wù)機關(guān)申報納稅
3、申請稅控設(shè)備
如果企業(yè)要開，需要申辦稅控設(shè)備
5、公司每年1月1日至6月30號企業(yè)工商年報。
6、所得稅匯算清繳為一個納稅年度終了后5個月內(nèi)(次年的1月1日至5月31日)。
7、9月份之前申報殘保金。
三、北京代理注冊公司會涉及哪些費用呢?
1、地址費：沒有注冊地址的需要地址費，這個根據(jù)區(qū)域不同價格不同，基本在4000-10000左右。
2、銀行開戶：銀行的費用有銀行的年費、網(wǎng)銀費、賬戶管理費，不同銀行也不一樣，可以多找?guī)准毅y行對比。
3、代理記賬費用：小規(guī)模200每月，一般人500每月，具體看公司情況。
費用主要看你有沒有注冊地址，如果租寫字樓那就基本是租金費用。
北京沃屹達企業(yè)咨詢有限公司，
是一家的稅務(wù)籌劃服務(wù)機構(gòu)，我們對針對性的對您的企業(yè)提供合理化方案。如果您還有具體的問題不清楚的話，可以聯(lián)系北京沃屹達企業(yè)咨詢有限公司，您有關(guān)于公司方面的任何問題，都可以和我們免費咨詢，不收費，不收費，不收費。重要的事情說三遍，我們有的會計為您服務(wù)到底
本公司主營業(yè)務(wù)：
1、免費代理注冊北京地區(qū)公司;
2、變更公司法人、股權(quán)、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍等。
3、提供全北京一手注冊地址
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5、企業(yè)資質(zhì)
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名字不通過是很常見的問題嗎，隨著企業(yè)越來越多，公司名字正常情況下又不能重復(fù)，名字在相關(guān)行業(yè)有同音的，同字的，都會被駁回，這種情況只能通過核名和核名來解決了
如果您要在北京成立的公司，提交名稱申請被駁回。或者直接顯示重名，無法提交，這些問題，都可以找我?guī)湍鉀Q，
公司名字申請不通過是很常見的問題，隨著企業(yè)越來越多，公司名字正常情況下又不能重復(fù)，名字在相關(guān)行業(yè)有同音的，同字的，都會被駁回，這種情況只能通過核名和核名來解決了
我司接疑難名稱，大氣名稱特核業(yè)務(wù)，有渠道名字審核比較快，如果您想要的名字批不下來，可以來聯(lián)系我，不成功不收費，5個工作日內(nèi)保證名字通過、
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在北京注冊公司的流程分為五步：
第二，如果要是申請從事的經(jīng)營項目涉及前置許可（如
、
等）、應(yīng)先取得相應(yīng)批準文件。
第三、登錄網(wǎng)站，下載辦理指南和申請表格，或是到想要注冊地的市場監(jiān)督管理局領(lǐng)取申請表格。參考指南說明準備材料。
第四、向市場監(jiān)督管理局提交申請材料。
（1）成功。五個工作日左右領(lǐng)執(zhí)照。
（2）不成功。按照告知建議修改材料，準備再次辦理。
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隨著時間的變遷，我們發(fā)現(xiàn)近期的組織對于企業(yè)文化的要求與原來有了很大的變化，主要體現(xiàn)在三個方面：
早期做企業(yè)文化的組織，更多的是那些大企業(yè)，至少是過了生存關(guān)的單位，基本上都是行業(yè)的，但現(xiàn)在有了很大的變化，尤其是國家提倡“雙創(chuàng)”后，一些發(fā)展中的組織，甚至是小微企業(yè)，和我們洽談企業(yè)文化的合作意向；
隨著合作對象的變化，合作的要求也有了很大的變化，例如：原來的大企業(yè)，在談到企業(yè)文化時，更多的是談情懷、談未來，需要些高大上的內(nèi)容，在文化的落地方面要求不高，但現(xiàn)在企業(yè)的句話就是企業(yè)文化能不能落地，這樣就對企業(yè)文化的實施水平要求很高了；而那些中小型企業(yè)對企業(yè)文化的要求則更高—要對企業(yè)發(fā)展的規(guī)模及速度、質(zhì)量帶來明顯的正改變；
3、組織設(shè)置由兼變專：
現(xiàn)在很多企業(yè)都設(shè)置了企業(yè)文化的專職崗位，有的甚至設(shè)置了企業(yè)文化官等高管崗位，例如：海爾是把人力、行政等工作放在企業(yè)文化管理中心下運作的，這種組織變化對于企業(yè)文化管理模式的成熟度有了更高的要求。
雖然企業(yè)文化已經(jīng)被組織高度重視，但根據(jù)我們的了解，在組織中的企業(yè)文化運營中還是存在很多問題的
企業(yè)文化運營機制的良性循環(huán)，是需要很多條件及技術(shù)支持的，尤其是在時間和心態(tài)這兩個要素上，有的企業(yè)要求今年上企業(yè)文化，明年就要看到效果，其實從某種角度來看也不是不能實現(xiàn)，但要看企業(yè)自身積累及文化操刀人的素養(yǎng)，一套好的企業(yè)文化的實施應(yīng)該是順勢而為、水到渠成，即使強勢實施會取得階段性效果，但在后期也會有所反彈；
崗位條件設(shè)置錯誤：
近一些獵頭和企業(yè)找我，希望我能推薦一些企業(yè)文化高手，在這些企業(yè)中既有行業(yè)翹楚，也有中小微企業(yè)，盡管組織規(guī)模落差大，但崗位要求大致趨同，希望候選人在企業(yè)實際操作過企業(yè)文化全過程，有自己特的思路及方法，可以根據(jù)企業(yè)不同的問題，提出針對性解決方案，并以在企業(yè)中的實際效果評估此崗位價值。我看了這些條件覺得企業(yè)的膽子及胃口不小，敢遞簡歷的膽子更大，因為企業(yè)文化作為管理手段本身并不是很成熟，除了的咨詢公司有自己系統(tǒng)的梳理、建設(shè)體系外，企業(yè)中的文化建設(shè)基本都是“正在摸”的狀態(tài)，舉目中國企業(yè)的文化建設(shè)能有幾家能做到華為、阿里那樣的？即使有的企業(yè)出大價錢，能從公司挖人出來，工作效果也一定不會特別好，因為這些企業(yè)的文化建設(shè)不是一個人可以完成的，除了包含了企業(yè)家強大的文化基因外，更多的是一個巨大的管理團隊一致的、長期的努力的結(jié)果，這可不是挖一兩個百萬年薪以上的人能夠起到作用的，就像一個企業(yè)在招文化崗遇到的一個悖論“企業(yè)文化能做明白的人我們用不起，現(xiàn)待遇能滿足的人我們看不上”。
在企業(yè)文化的實踐中，缺乏人士的，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些方向性錯誤，浪費了資源，浪費了時間，例如：我們在對國內(nèi)一排名的主機廠做調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該單位非常重視企業(yè)文化，成立了企業(yè)文化部門，6個編制，并且該部門已經(jīng)成立3年多了，我們在與該部門交流時，其負責(zé)人明確表示：“你們不用給我們弄啥企業(yè)文化大綱、框架、規(guī)劃之類的，這些我們都會，也都懂，我們發(fā)愁的是企業(yè)文化活動，因為我們部門已經(jīng)成立了很長時間，該做過的活動我們都已經(jīng)做絕了，我們實在想不出還有哪些對企業(yè)文化有幫助的活動了”，誠然，適當?shù)慕M織活動可以很好的整合文化氛圍，加深組織成員對于文化的理解，但這些活動一定不是主要內(nèi)容。