2022年，注定是上門服務(wù)的模式的。傳統(tǒng)的到店服務(wù)開始逐漸轉(zhuǎn)移到了上門服務(wù)。業(yè)務(wù)模式也從引流到店，到互聯(lián)網(wǎng)約服務(wù)方上門。

我們?cè)诜?wù)過程中，也對(duì)美業(yè)、理療、健康等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，有了一些了解。從一家上門按摩理療負(fù)責(zé)人口中得知：傳統(tǒng)的理療門店，需要房租，人工以及不同的設(shè)備。此外還有廣告宣傳。如果，碰到疫情能活下來都是奢望，更別提盈利了。

反而是，新出現(xiàn)的上門服務(wù)，不但節(jié)省了鋪面租金。盈利能力還大幅度增加。針對(duì)場地，我們一般在寫字樓里，就可以完成?？蛦蝺r(jià)，從原來的200左右，可以提升到300元左右。

而且可以吸納兼職或者是個(gè)體合作者，在提供服務(wù)的人員上也得到了極大的提升。而唯一需要花心思的地方，就是推廣。其次呢，就是這種新業(yè)態(tài)下的合規(guī)和安全問題。

負(fù)責(zé)人跟我們交流過，目前他跟酒店、旅館合作，從這些渠道來的單子，可以享受分成。酒店老板不用管任何事兒，只需要把自己的客源進(jìn)行二次變現(xiàn)即可，很多中小酒店，賓館和民宿都愿意合作。

至于合規(guī)和安全，負(fù)責(zé)人在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)積極到當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)備案，對(duì)與技師的安全也做了周到的防范，比如通過系統(tǒng)，實(shí)時(shí)定位，一件救助報(bào)警等等，確保服務(wù)過程中的安全、合法。

除了上門理療，上門美容、上門維修、上門家政等等上門服務(wù)都逐漸在市場中興起。這也是小程序普及、以及疫情影響雙重作用下的結(jié)果。不少經(jīng)營傳統(tǒng)生意的老板們?cè)谂Ψ€(wěn)住自己線下實(shí)體店的同時(shí)，也應(yīng)該積極的去拓展互聯(lián)網(wǎng)市場。