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如何做好工程施工的管理工作：
建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，建筑安全和質(zhì)量成為越來越多人比較重視的事情。進入到工程施工階段，需要做好管理的工作，確保施工的具體質(zhì)量，在施工過程中如何做好工程施工的管理工作？工程施工的管理需要科學的安排各個方面的資源。人員上的安排，材料上的管理，資金上的安排，各種不同的資源都要有正確的管理，而且還要把資源科學合理的進行搭配，從而優(yōu)化資源所實現(xiàn)的作用和效果。項目施工過程中，要保證工程的質(zhì)量，更好的節(jié)約資源，實現(xiàn)預期施工的作用和目的。


施工要點有哪些？
1．拆除方法建筑物和構(gòu)筑物拆除的方法主要有3類：人工拆除、機械拆除和爆破拆除。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，建設單位在拆除工程施工15日前，將有關資料報拆除工程所在地縣級以上建設行政主管部門或其他部門備案。提供的資料包括：施工單位資質(zhì)等級證明材料，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及比鄰建筑物的說明，拆除工程的施工組織設計或方案。堆放、清除廢棄物的措施。
2．安全措施 拆除工程施工組織設計或方案應針對擬拆除的建筑物、構(gòu)筑物的周圍環(huán)境；建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型；各部構(gòu)件受力狀況；水、電、暖、燃氣布置情況；以及采取拆除施工方法等進行編制。具體內(nèi)容包括： 工程作業(yè)區(qū)周邊的安全圍擋及警示標牌設置要求。切斷原給排水、電、暖、燃氣等源頭和拆除各種管道、線網(wǎng)的安全要求。拆除工程施工所需要的水、電應另行設計專用的臨時配電線路、供水管道。