河南榮林倉儲設(shè)備有限公司
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河南省鄭州市
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倉儲貨架要選用合適的層板
貨架在我們生活中無處不在,例如超市、服裝店、倉庫等地方都隨處可見。一般倉儲貨架主要由立柱片、橫梁和層板組成,從而達(dá)到承重的目的。其中層板除了承重之外還起到承載貨物的作用,是倉儲貨架必不可少的部分。那么、倉儲貨架選用什么層板好呢?倉儲貨架給大家講講。
目前市場上銷售的主要有鋼層板、木層板和鋼層網(wǎng),選用什么樣的層板,可以根據(jù)倉庫存放貨品的量來選擇。從目前市面上來看,倉儲貨架大多都使用的是鋼層板,這不意味著鋼層板就是倉儲貨架的合適選擇。
我們就拿中型倉庫貨架來講吧,了解倉庫貨架的人都知道,中型貨架可以存儲的貨物都不是特別重,且是人工來存取的。常規(guī)的我們設(shè)計的每層承重是200KG—500KG的,承載這么重如果是用鋼層層板的話,是不是很容易變形呢,鋼層板就是薄薄的一層。大家都知道、在一個很薄的板子上放很重的東西的話,要么就是變形,要么就直接斷掉。換成木層板就不會出現(xiàn)這種情況了,木層板厚度是15mm的,放重的貨物是不容易變形的,且也是不會斷的。木層板用的是很多層薄木板,壓縮成一塊厚的木夾板的。
大家可能會說,那鋼層板也用厚一點的不就可以啦,但大家想想,鋼層板很厚的話那得要花多少成本呢?并且放在貨架上,一套中型貨架有三層,那這個中型倉儲貨架是要有多重?。肯胍沿浖軗Q個位置放都移不動,那用起來豈不是很不方便了?這樣一來的話還不如用木層層板呢,既可以滿足放貨不變形、不會斷掉,而且節(jié)省費用,還可以讓貨架輕一點。而鋼層網(wǎng)相比鋼層板更容易變形。所以、就以上對比來看,木層板是倉儲貨架的合適選擇。
倉儲貨架運用的范圍更為普遍
關(guān)于貨架的理解很多人都停留在超市貨架上,其實倉儲貨架運用的范圍更為普遍,而一個3000方的工廠庫房應(yīng)該運用什么樣的倉儲貨架呢?更多的我們是要依據(jù)客戶庫房的高度,存放物品的不同來運用貨架,下面我們榮林貨架廠來說下各種可運用在庫房的貨架。
中型倉儲貨架:中型貨架選用的是橫梁和層板分離,每層承重在200-500kg可自由拆裝,每層的高度能調(diào)整,調(diào)距控制在30mm就好,中型貨架有承重度大,顏色新穎等特征,選用蝴蝶孔的規(guī)劃使安裝愈加簡單,擱板式層板于各行各業(yè)
閣樓貨架:運用的庫房請求高度要夠高才便利樹立、層數(shù)在兩層或以上,配備升降渠道可以便利貨品的存取,也可以樹立在面積比擬小的庫房,一樓可做貨品存儲處、二樓可做辦公產(chǎn)所,為客戶節(jié)約開支,普通放置品種多批量小或批量大的物品,輕拋貨也可,比如:汽配、電子、服裝、散件等。
貫穿式貨架:適宜于品種少、批量大、貨品重的廠家,特別適宜標(biāo)準(zhǔn)貨品單位的存儲,工人能運用叉車作業(yè)既能節(jié)約人工本錢也平安快捷。
流利式貨架:用于配送中心或裝配線的兩邊,配備置物盒運用貨品自身重量,抵達(dá)先進(jìn)先出適宜大批量短時存放和選擇每層載重
管理倉庫貨架的六大要點
雖然很多廠都已經(jīng)做做了倉庫貨架工程,但并不意味著每一家工廠的倉庫管理就到位,如果倉庫貨架管理沒有做好,那么就意味著投入的資金沒有得到效果,而工廠做貨架工程的目的就是要提升貨物的存取效率、節(jié)約空間。下面我們榮林貨架廠就給大家介紹管理倉庫貨架的六大要點:
倉庫貨架工程
1、管理貨物的數(shù)量
要考慮陳列帶來的銷售增長,至少應(yīng)有比購買周期多一周的庫存以避免斷貨;足夠數(shù)量的存貨配合達(dá)到陳列的效果,正面陳列面積應(yīng)該至少與市場占有率相當(dāng)。多種規(guī)格時至少兩個排面,應(yīng)該比競爭者多切越多越好。
2、標(biāo)識正確的價格
價格對于競品而言具有明顯的競爭性,在價格標(biāo)志上應(yīng)清楚明確地告訴消費者購買時在價格上所能得到的好處。特別是促銷時,消費者購買利益必須突出。
3、儲位的管理
高區(qū),位置能夠符合消費者購買的習(xí)慣;臨近及同類商品,能夠有效地對競爭品牌的類似產(chǎn)品進(jìn)行攔截。
4、良好的維護(hù)
貨架上要經(jīng)常補滿貨,維持貨架及貨物整潔,并及時補貨,貨架卡、掛旗、橫幅、海報等輔助工具必須隨時保持清潔、準(zhǔn)確、齊備,輔助工具不得遮擋、覆蓋產(chǎn)品。
5、人員管理
除了貨架本身的管理,其實使用貨架的人員也是相當(dāng)關(guān)鍵的,按照規(guī)定的流程去做運轉(zhuǎn),才能保證物流和的有序運作。
6、搬運工具管理
稍微大型的倉庫貨架工程就會運營到各種搬運工具以提升存取效率,所以這些搬運工具實質(zhì)是人力的延伸,所以除了管理人員的同時也需要管理好搬運工具,并做好規(guī)章制度。
總之、當(dāng)我們已經(jīng)實施了倉庫貨架工程,并不意味著就能提升倉庫使用效率、降低企業(yè)成本,而真正需要達(dá)到終目的,還是需要一系列的管理手段,去運用好倉庫貨架的,而其中管理貨物的數(shù)量,標(biāo)識正確的價格,儲位的管理,良好的維護(hù),人員管理和搬運工具管理這六大方面就是我們必須要認(rèn)真做好的方面了。