一、高管：
高管必須至少有2名以上具備基金從業(yè)，其中法定代表人必須有從業(yè)，總經(jīng)理、風(fēng)控負(fù)責(zé)人之一必備基金
從業(yè)。高管必須是“從業(yè)人員管理系統(tǒng)”中進(jìn)行了從業(yè)注冊(cè)或登記的自然人。
二、經(jīng)營(yíng)范圍：    各類領(lǐng)域投資、從事投資管理及相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)、受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和投資咨詢服務(wù)；投資業(yè)
務(wù)包括買賣公開發(fā)行的股份有限公司、、基金份額，以及監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他及其品種。
禁止業(yè)務(wù)：
1、發(fā)放；
2、以公開方式募集資金；
3、為投資企業(yè)以外的企業(yè)提供擔(dān)保；
4、承諾投資收益；
5、通過廣告等公開方式招攬投資咨詢客戶。
三、注冊(cè)資本：    實(shí)繳資本能保證公司運(yùn)營(yíng)超過6個(gè)月時(shí)間，好超過注冊(cè)資本的25%及300萬。
四、辦公條件：    需要有實(shí)際的辦公地址，200平以上，能滿足公司所有員工正常辦公，以及適當(dāng)?shù)霓k公設(shè)備。根據(jù)中
基協(xié)新改版通知，系統(tǒng)中需要上傳機(jī)構(gòu)所在寫字樓圖片及機(jī)構(gòu)前臺(tái)圖片。
工商注冊(cè)流程
步 核準(zhǔn)名稱
工商注冊(cè)流程
時(shí)間：1-3個(gè)工作日
操作：確定公司類型、名字、注冊(cè)資本、股東及出資比例后，可以去工商局現(xiàn)場(chǎng)或線上提交核名申請(qǐng)。
結(jié)果：核名通過，失敗則需重新核名。
第二步 提交資料
時(shí)間：5-15個(gè)工作日
核名通過后，確認(rèn)地址信息、高管信息、經(jīng)營(yíng)范圍，在線提交預(yù)申請(qǐng)。在線預(yù)審?fù)ㄟ^之后，按照預(yù)約時(shí)間去工商局遞交申請(qǐng)材料。
結(jié)果：收到準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書。
第三步 領(lǐng)取執(zhí)照
時(shí)間：預(yù)約當(dāng)天
操作：攜帶準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書、辦理人原件，到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本。
結(jié)果：領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
第四步 等事項(xiàng)
時(shí)間：1-2個(gè)工作日
操作：憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照，到局點(diǎn)辦理：公司公章、財(cái)務(wù)章、合同章、法人代表章、章；至此，一個(gè)公司注冊(cè)完成。

、注冊(cè)公司的股東人數(shù)：有限責(zé)任公司的人數(shù)一個(gè)以上就可以，看您做生意的需要來定。
5、注冊(cè)公司的經(jīng)營(yíng)：自從2014年9月起公司注冊(cè)新政策以來，注冊(cè)公司的也放開了好多，注冊(cè)公司的可以是正規(guī)辦公的產(chǎn)房、寫字樓，也可以是自己居住的。到時(shí)公司注冊(cè)好后工商局會(huì)發(fā)快遞到您公司注冊(cè)的來確認(rèn)的，您只要收到快遞確認(rèn)就可以。
6、數(shù)字證書或銀行U盾，授權(quán)的銀行U盾有五個(gè)，中國(guó)工商銀行，建設(shè)銀行，中國(guó)銀行，平安銀行，中信銀行
第三步、注冊(cè)南昌公司名稱核準(zhǔn)
公司注冊(cè)前期內(nèi)容準(zhǔn)備好后就開始核準(zhǔn)公司名稱了，只有經(jīng)過工商局審核通過的公司名稱才能進(jìn)行公司注冊(cè)。
具體的操作流程在上海注冊(cè)顧問小蔡的紅盾上查看到的。
第四步、提交電子版營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息
需要使用所有的股東的銀行U盾或數(shù)字證書在網(wǎng)上簽字，然后填好電子版營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息，再提交。
從2014年12月開始工商注冊(cè)又升級(jí)了一次性申請(qǐng)就可以把營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證書、稅務(wù)登記證一次辦好，去工商局就可以直接領(lǐng)到這些證，這比以前快多了。
第五步、公司
公司注冊(cè)好后拿到上面注冊(cè)好的內(nèi)容到局批準(zhǔn)的店進(jìn)行，現(xiàn)在的話一般要刻公司公章、財(cái)務(wù)章、發(fā)@票章及法人私章。
第六步、公司銀行賬戶。
公司注冊(cè)好后拿上全部資料及法人到開要的銀行開立基本賬戶。

工商注冊(cè)公司類型
有限責(zé)任公司
由五十個(gè)以下的股東出資設(shè)立，每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司法人以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。
適用情況：適合創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型，大部分的投方案、VIE架構(gòu)等都是基于有限責(zé)任公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的。
備注：對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，“有限責(zé)任公司”是目前適合的企業(yè)類型，原因如下：
(1)有限責(zé)任公司的股東，只需要以出資額為限承擔(dān)“有限責(zé)任”，在法律層面上就把公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)分開了，可以避免創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)成本低，機(jī)構(gòu)設(shè)置少，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，適合企業(yè)的初步發(fā)展階段。
(3)目前成熟的天使、VC，幾乎都基于“有限責(zé)任公司”設(shè)計(jì)投資方案。直接注冊(cè)“有限責(zé)任公司”，在未來引進(jìn)投資過程中也會(huì)比較順利 [2]  。
股份有限公司
由2人以上200人以下的發(fā)起人組成，公司全部資本為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
適用情況：適用于成熟、大規(guī)模類型公司，設(shè)立程序較為嚴(yán)格和復(fù)雜，不太適用于初創(chuàng)型和中小微企業(yè)。如：中國(guó)石油天然氣股份有限公司(中石油)。
有限合伙企業(yè)
由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任 [2]  。
適用情況：適用于風(fēng)險(xiǎn)投資基金、公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)(員工持股平臺(tái))。

代辦工商注冊(cè)，核名通過后，確認(rèn)地址信息、高管信息、經(jīng)營(yíng)范圍，在線提交預(yù)申請(qǐng)。在線預(yù)審?fù)ㄟ^之后，按照預(yù)約時(shí)間去工商局遞交申請(qǐng)材料。
工商注冊(cè)需準(zhǔn)備以下幾個(gè)方面的事宜：1、公司法定代表人簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》；
工商注冊(cè)需準(zhǔn)備以下幾個(gè)方面的事宜，全體股東簽署的公司章程；
代辦工商注冊(cè)以提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和信息化應(yīng)用水平為重點(diǎn)，引導(dǎo)創(chuàng)新資源向中小企業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，共性關(guān)鍵技術(shù)難題，大力開展工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)檢測(cè)、技術(shù)咨詢等技術(shù)服務(wù)，加快新技術(shù)、新工藝、新材料以及質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，為中小企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支撐。
代辦工商注冊(cè)，推動(dòng)開展多種形式的銀企對(duì)接活動(dòng)，暢通中小企業(yè)信息渠道。積開展投咨詢、、上市、財(cái)務(wù)管理、信用征集與評(píng)價(jià)等服務(wù)
管理培訓(xùn)有沒有用誰說的算？
先，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各部門說了算，企業(yè)大學(xué)應(yīng)努力成為幫助他們提升績(jī)效、改進(jìn)管理的工具；
其次，學(xué)員說了算，在企業(yè)大學(xué)中學(xué)到的知識(shí)和技能，要能夠運(yùn)用到他們?nèi)蘸蟮墓ぷ髦校瑢?duì)他們的實(shí)際工作有所幫助。
傳統(tǒng)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)注的重點(diǎn)是“培訓(xùn)課堂”，而管理培訓(xùn)要想實(shí)現(xiàn)“有用”必須關(guān)注“培訓(xùn)課堂”的上游和下游，即“培訓(xùn)選題”和“培訓(xùn)成果”。因此，各企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)部門為達(dá)到管理培訓(xùn)的“有用”需著眼于以下兩個(gè)方面。
選題，切中要害
某學(xué)員在課堂上對(duì)老師說：“我覺得好無聊，你們?cè)趺催€在講這些老掉牙的企業(yè)案例？我?guī)啄昵熬驮诰W(wǎng)上看過了?！?br/>某經(jīng)理聽了該企業(yè)邀請(qǐng)的一位教授的講課后說：“我再也不去上這種課了，我只想解決一個(gè)問題，他整整講了，我的問題還是沒能解決。”
在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、信息過剩且時(shí)間稀缺的今天，管理培訓(xùn)到底該講些什么？縱觀中國(guó)的現(xiàn)狀，把“有用”作為校訓(xùn)并真正做到“有用”的企業(yè)大學(xué)少之又少。其問題之一是濫講通用知識(shí)，忽視針對(duì)企業(yè)當(dāng)前問題的診斷；忽視針對(duì)個(gè)人具體問題的分析與解決。
因此，傳統(tǒng)企業(yè)管理培訓(xùn)選題要“制導(dǎo)”，要能夠解決企業(yè)當(dāng)下存在的問題。培訓(xùn)選題決定了管理培訓(xùn)的價(jià)值，沒有“制導(dǎo)”就是對(duì)牛彈琴，低效的“有用”也是無用。
關(guān)注的問題