什么是基金管理人？
是指憑借的知識與經驗，運用所管理基金的資產，根據(jù)法律、法規(guī)及基金章程或基金契約的規(guī)定，
按照科學的投資組合原理進行投資決策，謀所管理的基金資產不斷增值，并使基金持有人獲取盡可能多收益的機構。
如何進行基金備案？基金備案流程是什么？
注冊賬號→填寫會員代表信息→管理人登記→填寫管理人基本信息→協(xié)會辦理→20個工作日內完成登記
以上是我公司工商顧問為您介紹的有關基金、基金備案和基金備案管理人的相關內容。
雖然目前政策嚴格，但我們可以為您提供的渠道，無論地點，提供團隊一對一為您服務。
我公司從事基金備案代辦行業(yè)16年，服務客戶超10萬。
如有不懂隨時咨詢！
撥打下方電話。
工商注冊流程
步 核準名稱
工商注冊流程
時間：1-3個工作日
操作：確定公司類型、名字、注冊資本、股東及出資比例后，可以去工商局現(xiàn)場或線上提交核名申請。
結果：核名通過，失敗則需重新核名。
第二步 提交資料
時間：5-15個工作日
核名通過后，確認地址信息、高管信息、經營范圍，在線提交預申請。在線預審通過之后，按照預約時間去工商局遞交申請材料。
結果：收到準予設立登記通知書。
第三步 領取執(zhí)照
時間：預約當天
操作：攜帶準予設立登記通知書、辦理人原件，到工商局領取營業(yè)執(zhí)照正、副本。
結果：領取營業(yè)執(zhí)照。
第四步 等事項
時間：1-2個工作日
操作：憑營業(yè)執(zhí)照，到局點辦理：公司公章、財務章、合同章、法人代表章、章；至此，一個公司注冊完成。

領取執(zhí)照之后，根據(jù)回執(zhí)去局刻公司所用三章：公章、財務章、章（法人章也可同步申請）。公章費自出，交個局。（1個工作日）
注冊公司注冊大概需要20個工作日的時間拿到執(zhí)照。根據(jù)客戶需，可提供加急公司注冊服務，3個工作日領執(zhí)照，10個工作日就可以辦理完結。
公司成立之后，記賬報稅事宜一定要做！創(chuàng)業(yè)初期如果沒有財力選擇自己專職的會計，就需要找一家的代理記賬機構來做。
設立公司須依法向公司登記機關申請設立登記，公司憑營業(yè)執(zhí)照刻制，開立銀行賬戶，申請納稅登記。當前，我國公司登記機關是工商行政管理機關。自2014年3月1日起，注冊成立公司的門檻將降低。十二屆全國人大會第六次會議2013年12月28日決定，對《中華共和國公司法》作出修改，公司注冊資本實繳登記制改為認繳登記制，并取消注冊資本低限額

工商注冊后續(xù)事項
1、辦理銀行基本戶
許可證
公司注冊完成后，需要辦理銀行基本戶。基本戶是公司資金往來的主戶,經營活動的日常資金收付以及工資、獎金和現(xiàn)金的支取都可以通過這個賬戶來辦理。每個公司只能開一個基本戶。
2、記賬報稅
完成公司注冊后，需先辦理稅務報到，報到時需提供一名會計的信息(包括姓名、號、聯(lián)系電話)。公司成立后一個月起，需要會計每月記賬并向稅務機關申報納稅。企業(yè)準備好資料到專管所報到后，稅務局將核定企業(yè)繳納稅金的種類、稅率、申報稅金的時間，及企業(yè)的稅務專管員。企業(yè)日后將根據(jù)稅務部門核定的稅金進行申報與繳納。
3、繳納
公司注冊完成后，需要在30天內到所在區(qū)域管轄的局開設公司賬戶，辦理《登記證》及CA證書，并和、銀行簽訂三方協(xié)議。之后，的相關費用會在繳納時自動從銀行基本戶里扣除。
4、申請稅控及
如果企業(yè)要開，需要申辦稅控器，參加稅控使用培訓，核定申請。完成申請后，企業(yè)就可以自行開具了。
5、企業(yè)年報
根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》規(guī)定，每年1月1日至6月30日，企業(yè)應當報送上一年度年度報告，內容包括公司基本情況簡介、主要財務數(shù)據(jù)和指標、股本變動及股東情況等等。
注：每年需要做年報的企業(yè)是：營業(yè)執(zhí)照上，注冊時間為前一年12月31日前的大陸企業(yè)。
工商行政規(guī)定，未按規(guī)定期限公示年度報告的企業(yè)，工商機關會將其載入經營異常名錄，并處罰款。超過三年未年報的企業(yè)，將會納入嚴重違法企業(yè)“”。納入異常名錄后，企業(yè)將無法變更、注銷、轉股，對外合作時，社會公眾可隨時查看到該公司的異常情況。同時對法人、高管進行行政限制。

工商注冊代辦核準階段
公司注冊名稱核準一般是指工商字號的核準，將預注冊的公司名稱提交至工商系統(tǒng)，對即將注冊的字號進行工商、商標局、公眾號等多個領域進行預核。
三、公司設立登記階段
公司注冊的信息提交至市場監(jiān)督局進行工商審核，時間在5-10個工作日。
四、領取執(zhí)照
紙質資料遞交工商窗口進行審核，5個工作日左右，工商通知領取執(zhí)照。
五、階段
物資管理
對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
4、質量管理
對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。
5、成本管理
圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理
對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理
對企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調節(jié)。
8、營銷管理
是企業(yè)對產品的定價、促銷和分銷的管理。
9、團隊管理
指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標
10、企業(yè)文化管理
是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領下，匹配公司戰(zhàn)略、人力、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。