信陽質(zhì)量管理體系認(rèn)證 評價
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信陽質(zhì)量管理體系認(rèn)證-評價

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IATF16949認(rèn)證顧問 汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證輔導(dǎo)
IATF16949認(rèn)證申請 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員指導(dǎo)
ISO9001認(rèn)證 質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO9001認(rèn)證辦理 質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理
ISO9001認(rèn)證培訓(xùn) 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO9001認(rèn)證咨詢 質(zhì)量管理體系建立指導(dǎo)
ISO認(rèn)證辦理 ISO9000認(rèn)證辦理
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ISO認(rèn)證咨詢 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢
IATF16949認(rèn)證咨詢 汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢
質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請 ISO9001認(rèn)證申請
商品介紹
質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)防性:質(zhì)量管理體系應(yīng)能采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。持續(xù)受控質(zhì)量管理體系所需請過程及其活動應(yīng)持續(xù)受控。應(yīng)化組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險,通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行使其化。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證節(jié)省了第二方審核的精力和費用,在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的端:一個組織通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔(dān);另一方面,顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預(yù)期的目的。唯有ISO9000認(rèn)證可以排除這樣的端。因為作為方申請了第三方的ISO9000認(rèn)證并獲得了認(rèn)證以后,眾多第二方就不必要再對方進行審核,這樣,不管是對方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9000認(rèn)證之后,再申請UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證,還可以免除認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復(fù)認(rèn)證的開支。
信陽質(zhì)量管理體系認(rèn)證
質(zhì)量管理體系認(rèn)證獲得了貿(mào)易綠卡——“通行證”,消除了貿(mào)易壁壘。許多國家為了保護自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘,技術(shù)壁壘中,又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是,在“世界貿(mào)易組織”內(nèi),各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘,只能設(shè)置技術(shù)壁壘,所以,獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后,失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和貿(mào)易的嚴(yán)格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘,應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。
信陽質(zhì)量管理體系認(rèn)證
質(zhì)量管理體系認(rèn)證就是任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應(yīng)的管理體系,這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達到質(zhì)量改進。ISO9000是上通用的質(zhì)量管理體系。
信陽質(zhì)量管理體系認(rèn)證
質(zhì)量管理體系認(rèn)證特點:
1、它代表現(xiàn)代企業(yè)或機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何地作出質(zhì)量決策的一種觀點;
2、它是深入細致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ);
3、質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ);
4、質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎(chǔ)。
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