濰坊金盟船舶裝備有限公司主營：中小型內(nèi)河挖泥船，挖沙船，疏浚清淤機械設備及配件

(1)加強數(shù)據(jù)管理。以量化數(shù)據(jù)為依據(jù)是實現(xiàn)絞吸式挖泥船管理的基礎。要建立規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)日報及反饋制度，加強生產(chǎn)部門與生產(chǎn)設計部門的及時溝通，通過不斷積累，逐步建立起系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)。

(2)強化工程管理。要結合企業(yè)實際，建立工程計劃管理體系，擴大計劃覆蓋面，制定切實可行的管理，促進計劃管理的。要以基礎管理數(shù)據(jù)為依據(jù)，充分利用計算機輔助管理工具，提高計劃與控制的水平。

(3)推行復合技能制。要按絞吸式挖泥船的生產(chǎn)流程劃定工位，按工位劃定崗位，按崗位配置技能需求、配備上崗編制，以的技能制勞動組織替代傳統(tǒng)的工種制勞動組織，建立勞動組織體系。

(4)實施負荷平衡計劃。要通過定量測算，對生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務進行量化平衡分析，確定生產(chǎn)任務所需生產(chǎn)資源的配置數(shù)量，以小的投入獲得大的產(chǎn)出。

(5)盡可能消除浪費。要開展功能成本分析，消除設計中的功能冗余；以造船理念進行流程分析，減少生產(chǎn)過程中的各種非增值活動，以大限度提高生產(chǎn)效率、降低絞吸式挖泥船的制造成本

挖泥船的技術改造方法

  1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、改進產(chǎn)品結構的合理化建議；

  2.有效地利用和節(jié)約能源、原材料、開展綜合利用和修舊利廢的管理辦法；

  3.改進生產(chǎn)工藝、檢驗辦法、環(huán)境保護和安全技術、計量等辦法的管理；

  4.設備、儀器、裝置的改進；

  5.科技成果的推廣，現(xiàn)代化管理方面的創(chuàng)新和應用，引進技術，進口設備的消化吸收和革新。

挖泥設備液壓絞錨如何操作：

  1、工作前行檢查或開空車試轉(zhuǎn)，注意潤滑狀況是否良好，添加潤滑油時不得使用臟的、不合規(guī)格的潤滑油。并經(jīng)常注意溫升是否正常，絞車出現(xiàn)故障疑象時，不得勉強繼續(xù)工作，應通知領導并協(xié)助機電工消除故障。

 2、收到移船指令后，各操作手各就各位，準備移船。

 3、先做好該放、收尺度標志，確定炮線有人看管后，再緩緩收、放鋼絲繩。

 4、絞車起動前必須檢查離合剎把是否完全松開，避免負載起動，燒壞電機。

 5、操作時注意觀察導纜口滾筒是否轉(zhuǎn)動靈活，收纜時鋼絲繩要有序排列，不得交叉重疊，鋼絲繩走向的內(nèi)夾角不準站人。

6、移船放炮、拋錨移位、船位大幅度移動，切忌急放急收，保持鋼絲繩恒直，避免勾繞海底雜物，造成不必要的麻煩。