2、日常使用
2.1當出現(xiàn)報警信號時就先觀察自動切換裝置面板上的指示燈。
2.2若是旁邊的指示燈閃亮，說明這一側(cè)氣瓶中的氣已經(jīng)用完（除非發(fā)生情況，一般不會出現(xiàn)超壓報警信號）。這時就進行以下
操作：
A、關(guān)閉已用完的所有氣瓶閥門以及與之相應的金屬軟管另一端的閥門；
B、換上充滿氣的氣瓶，換瓶時應注意各部清潔無雜物；是氧氣要禁油；
C、把剛才關(guān)閉的閥門全部打開，打開時速度要非常緩慢。以免流速摩擦過快產(chǎn)生靜電起火事故；
2.3若是中間的指示燈閃亮，這是出口壓力偏低或偏高的反應。一般當用氣量時，輸出壓力略有下降，反之略有上升，這是正常的。如果這個變化過大，說明用氣量變化太大。若這種情況發(fā)生的次數(shù)極少且時間不長，可以采用臨時人工調(diào)整輸出壓力的辦法解決；否則就應該換用輸入流量更大的集中供氣裝置，或者適當減小。

在內(nèi)，氧氣是搶救危重病人所必需的材料，特別是在急診室、監(jiān)護室、手術(shù)室等重要場合。中心供氧設備需要隨時保持完好狀態(tài)，目前一些大都采取了集中供氧系統(tǒng)，
   集中供氧雖然有很多優(yōu)點，但是一旦出現(xiàn)故障影響又是全面的，所以要保證氧氣的隨時供應，在有集中供氧的情況下，也必須在重點部位備用臨時性供氧設備。如果一旦病人需要氧時，供氧設備出現(xiàn)故障，氧氣沒有及時供應，影響了病人的搶救，就有可能會成為患者提出糾紛的理由。
供電和供氧雖然是屬于的后勤保障系統(tǒng)，嚴格說來，因此而導致的醫(yī)患糾紛相對較少，并且也不是嚴格意義上的醫(yī)患糾紛，是屬于保障不利造成的。但是作為必須重視這方面的問題，從防范糾紛角度講，對后勤保障系統(tǒng)也應制定完善的制度和崗位責任制，一旦出現(xiàn)問題，能夠把責任先落實到人員，否則也將招來麻煩。因為患者提出糾紛的理由常常是多方面的。有時候患者家屬并不知道應該從什么角度來提出糾紛，只是對后果不滿意，便由此而搜索可能造成不良后果的原因，提出各種各樣的理由。
其中在救治過程中停電、輸氧不及時或出現(xiàn)故障而間斷，都可能成為糾紛的理由。因此作為不得不重視，這無論是從防范糾紛角度講，還是從工作的實際需要來講，都是非常必要的。

主要組成
集中供氧系統(tǒng)由氣源、控制裝置、供氧管道、用氧終端和報警裝置等部分組成。
1、氣源氣源可以是液氧，也可以是高壓氧氣瓶。當氣源是高壓氧氣瓶時，可根據(jù)用氣需要選用2～20個氧氣瓶。氧氣瓶分為兩組，一組供氧，另一組作備用。
2、控制裝置控制裝置包括氣源切換裝置，減壓、穩(wěn)壓裝置和相應的閥門、壓力表等。
3、供氧管道供氧管道是將氧氣從控制裝置出口輸送至各用氧終端?？諝馐怯裳鯕馄枯斔统鋈ァ?br/>4、用氧終端用氧終端設在病房、手術(shù)室和其他用氧部門。在用氧終端安裝有快速插拔式密封插座，使用時只需將供氧設備（氧氣濕潤器、呼吸機等）的接頭插入插孔內(nèi)，即可供氧，并可靠地保證密封；不用時，可以拔下供氧設備的接頭，也可關(guān)閉手動閥門。
根據(jù)的不同需要用氧終端也有不同的結(jié)構(gòu)形式。一般安裝在墻上，分暗裝（鑲嵌在墻內(nèi)） 和明裝（突出于墻外，蓋以裝飾罩）兩種；手術(shù)室和其他病房的終端，有壁裝式、移動式和吊塔式等幾種形式。
5、報警裝置報警裝置安裝在控制室、值班室或用戶的其他位置。當供氧壓力超出使用壓力的上下限時，報警裝置即可發(fā)出聲、光報警信號，提醒有關(guān)人員采取相應措施。

中心供氧系統(tǒng)的氧氣來源主要有三條，一是利用氧氣鋼瓶聯(lián)合供氧，即匯流排供氧；二是利用液氧貯槽供氧；三是使用制氧機利用空氣提煉制氧。無論何種制氧方法，氧氣質(zhì)量均要滿足頒布的GB8986—88氧標準與YY／T0298—1998《分子篩制氧設備通用技術(shù)規(guī)范》的要求，氧氣純度I>90％；水分含量40．07g／m3；一氧化碳和二氧化碳含量等關(guān)鍵指標符合檢驗要求。利用空氣制氧的機房要有良好的空氣源品質(zhì)，空氣源進口應位于污染物的地方。制氧站建設必須符合行業(yè)規(guī)范YY／TO187—1994《中心供氧系統(tǒng)通用技術(shù)條件》。利用制氧機制氧勢必設計機器的產(chǎn)氧量、氧氣壓力、氧氣濃度、氧氣流量。公司致力于中心供氧系統(tǒng)、傳呼對講系統(tǒng)、手術(shù)室凈化等設備的開發(fā)、設計、生產(chǎn)、安裝。公司在蘇州以及上海設有生產(chǎn)基地，組建裝備精良，經(jīng)驗豐富的施工隊伍，制定了嚴格的設計、生產(chǎn)、施工標準。
五、其他安全措施
1、提高施工、檢修及操作人員對安全的重視程度。
2、提高管理人員的警惕性。
3、提高科學技術(shù)水平。
4、不斷完善送氧方案。