蘇州太倉車刀桿代理_明福精密科技簡介：
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外徑車刀質(zhì)量把控好,要把握這6大核心
外徑車刀質(zhì)量的把控是所有廠家煩惱的問題，質(zhì)量控制絕非易事，這是一個廠家的競爭力之處。今天我們歸納了對質(zhì)量控制的6大核心問題。1、不要隨便確定工藝、確定了的工藝不要隨便變動外徑車刀出質(zhì)量問題，要找出問題的根源、主要因素或主要體現(xiàn);在沒有搞清楚問題前，隨便變動工藝實(shí)際上遮掩了真正起因和問題。2、過程把控要有量化和追溯的強(qiáng)烈意識外徑車刀品質(zhì)取決于許多的因素，不要疏漏任何細(xì)節(jié);任何細(xì)節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去把控并記住;過程細(xì)節(jié)不進(jìn)行把控和追溯會誤導(dǎo)糾正、預(yù)防手段的制訂。3、處理問題必須要有耐心不能暴躁，希望一口氣吃個胖子;查出異樣狀況不要因?yàn)榕c處理的問題沒關(guān)系而置之度外;找不到起因和規(guī)律的時候不要不行動，可以把分析的影響因素把控規(guī)范起來;把原來驗(yàn)證和歸納的一些心得和規(guī)律再復(fù)習(xí)復(fù)習(xí);只要查出一些心得和規(guī)律后，再深入下去把它上升為理論，即使多花點(diǎn)成本也值得;要明白“千里之堤毀于蟻穴”，也應(yīng)該明白“愚公移山”。4、要創(chuàng)建預(yù)防的思路外徑車刀質(zhì)量管理的高境界是預(yù)防，而不是出了問題后怎樣挽救;任何質(zhì)量問題出現(xiàn)前必須是有征兆的，就看你有沒有方式、方法和心得去監(jiān)測和辨別;同一質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)第二次時應(yīng)該引起高度重視;應(yīng)該把每一天的過程和結(jié)果數(shù)據(jù)用工具進(jìn)行整合，并從整合的結(jié)果中尋找規(guī)律和改變趨勢，這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不停糾正的;在外徑車刀前各個把控要素要盡可能一致性要高。

主營產(chǎn)品：外徑車刀CSBP75°、外徑車刀CSDPN45°、外徑車刀CSKP75°、外徑車刀CSSP45°、外徑車刀CTFP91°、外徑車刀CTGP91°、外徑車刀DCBN75°

蘇州太倉車刀桿代理_明福精密科技優(yōu)勢：
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