把握機(jī)遇鋼貿(mào)商應(yīng)提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

   異徑管企業(yè)發(fā)展，離不開人，企業(yè)離開人就停止。近幾年，異徑管行業(yè)的營(yíng)銷、管理和技術(shù)等人才緊缺，成為了制約多數(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，中小異徑管企業(yè)則尤其明顯。人才頻繁流動(dòng)讓很多企業(yè)十分煩惱，在招人、用人和留人方面突圍，實(shí)施“先培養(yǎng)、后引進(jìn)”人才戰(zhàn)略對(duì)于異徑管企業(yè)“勢(shì)在必行”。而有了人才保障，也為行業(yè)做強(qiáng)做大提供了可靠保障。

在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情形下，異徑管企業(yè)通過兼并重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的提升，這是資本的整合；持續(xù)開展企業(yè)節(jié)能減排是對(duì)自然環(huán)境的整合；延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的整合；參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)、利用協(xié)會(huì)平臺(tái)是對(duì)行業(yè)資源的整合。