把握機遇鋼貿(mào)商應(yīng)提升品牌核心競爭力

   異徑管企業(yè)發(fā)展，離不開人，企業(yè)離開人就停止。近幾年，異徑管行業(yè)的營銷、管理和技術(shù)等人才緊缺，成為了制約多數(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，中小異徑管企業(yè)則尤其明顯。人才頻繁流動讓很多企業(yè)十分煩惱，在招人、用人和留人方面突圍，實施“先培養(yǎng)、后引進”人才戰(zhàn)略對于異徑管企業(yè)“勢在必行”。而有了人才保障，也為行業(yè)做強做大提供了可靠保障。

在產(chǎn)能嚴重過剩的情形下，異徑管企業(yè)通過兼并重組實現(xiàn)規(guī)模的擴張和市場話語權(quán)的提升，這是資本的整合；持續(xù)開展企業(yè)節(jié)能減排是對自然環(huán)境的整合；延伸產(chǎn)業(yè)鏈是對產(chǎn)品市場的整合；參與行業(yè)協(xié)會活動、利用協(xié)會平臺是對行業(yè)資源的整合。