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    擠奶廳統(tǒng)一使用“兩次藥浴，紙巾干擦”的擠奶工藝，其過程如下：

   1.清潔檢查：擠奶前先觀察或觸摸外表是否有紅、熱、痛癥狀或創(chuàng)傷。

   2.擠頭幾把奶：把頭幾把奶擠到專用容器中，檢查牛奶看是否有凝塊、絮狀物或水樣，牛奶正常的牛方可上機(jī)擠奶；異常的，及時(shí)報(bào)告獸醫(yī)，單獨(dú)擠奶，嚴(yán)禁混入正常牛奶中。

   3.預(yù)藥?。簲D掉頭幾把奶后，對進(jìn)行預(yù)藥浴，選用專用的藥浴液，藥液作用時(shí)間應(yīng)保持在（20-30）秒。（注：特別臟時(shí)，可先用含消毒水的溫水清洗干凈，再藥?。?/span>

   4. 擦干：用一次性紙巾在藥浴后擦干及基部，要求每頭牛至少一張。

       從表中可以看出從藥浴到擠出前三把奶期間需要30s。在奶廳管理中不僅要關(guān)注擠奶員有沒有擠掉頭三把奶還要關(guān)注是否有炎。在整個(gè)擠奶小組中我們需要一位有責(zé)任心的人來帶領(lǐng)這個(gè)小組，在擠奶過程中他不僅要把自己的工作做好還要能夠監(jiān)督他人是否在擠奶過程中偷懶，有問題的牛沒有及時(shí)上報(bào)處理。

      質(zhì)量在做檢測的時(shí)候不可以有任何馬虎，發(fā)現(xiàn)問題的之后要時(shí)間告訴相關(guān)人員進(jìn)行改正，查找原因。定期抽查CIP的容器衛(wèi)生，奶臺(tái)奶杯的衛(wèi)生以及牛的衛(wèi)生。

        任何一個(gè)企業(yè)都不可避免地需要吸收企業(yè)外部的個(gè)人或組織的知識(shí)。無論從外部知識(shí)的來源，內(nèi)部化程度決定了一個(gè)公司是否真的獲得這些外部知識(shí)，并轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)資源，也決定了企業(yè)知識(shí)的價(jià)值和意義。企業(yè)危機(jī)知識(shí)管理是需要付出代價(jià)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。隨著資源的開發(fā)，自然資源的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢將逐漸減少。而知識(shí)是企業(yè)的生產(chǎn)力要素，新的知識(shí)和技術(shù)，這些知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展將形成一個(gè)累積的后續(xù)效應(yīng)，因此，企業(yè)的發(fā)展是日益增長的優(yōu)勢的趨勢。