商業(yè)計劃書要素：
1、執(zhí)行摘要
它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的前面不過建議這部分應在后完成。
2、公司簡介
包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
3、產(chǎn)品服務
描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。
4、策略推行
你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在哪里，怎樣得到他們。
5、管理團隊
描述主要的團隊成員。
6、財務分析
確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。
7、法律風險
描述公司產(chǎn)品進入市場，如何法律風險。

可行性研究編寫時要注意數(shù)據(jù)方面的真實性和合理性，只有報告通過審核后，才能資金支持，同時也能為項目以后的發(fā)展提供重要的依據(jù)。

工程項目：各類工程項目前期，并負責編制項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告、社會風險評估報告等申報性質(zhì)的文件。
招投標：各類項目及投標，并負責編制各類項目的及投標文件。