塑料托盤優(yōu)勢： 
一、塑料托盤環(huán)保節(jié)約性：塑料托盤以塑料代替木材，可回收利用，節(jié)約資源，符合國家環(huán)保要求，從長遠看，性價比高，經(jīng)濟實惠。  
二、塑料托盤超輕一體化結構：叉車塑業(yè)根據(jù)塑料托盤模具設計實現(xiàn)了超輕化及一體化結構，設計合理，平整光滑外形美觀，實用性強，便于企業(yè)內(nèi)部、車間倉庫等的倉儲轉(zhuǎn)運及現(xiàn)場管理。   
三、塑料托盤優(yōu)越的耐用、耐久性：在抗沖擊力與耐用性方面，叉車塑業(yè)的注塑托盤、吹塑托盤有著木托盤無可比擬的優(yōu)越性，使用壽命長，一般是木托盤的9~10倍。   
四、塑料托盤標準化托盤制作：叉車托盤采用技術設備生產(chǎn)出來的塑料托盤標準尺寸、重量符合國際、國家標準及行業(yè)標準，同時可以根據(jù)客戶要求制作符合其企業(yè)標準的產(chǎn)品。  
五、塑料托盤托盤的使用方法：叉車托盤采用四向進叉，托盤使用空間靈活，使倉庫空間大活用化。   
六、塑料托盤清潔衛(wèi)生：由于塑料托盤耐水，耐銹，無毒無味，易清洗消毒，清潔衛(wèi)生，不像木質(zhì)托盤一樣出現(xiàn)腐爛長毛，病菌繁殖等問題。   
七、塑料托盤優(yōu)越的安全性：由于連接部位不使用金屬配件，無釘無刺，裝載制品無損化;叉車托盤正面附有橡膠防滑墊，叉車作業(yè)時大大增強了貨物的防滑性;同時防靜電，不助燃，安全防火防爆。  
八、塑料托盤耐熱、耐寒、耐酸堿：叉車托盤在±50℃內(nèi)范圍不變形，遇酸、堿性藥品不腐蝕。

塑料托盤生產(chǎn)廠家相對于一般員工而言，企業(yè)人才不僅關注自己所獲得的物質(zhì)報酬，他們更擁有較高的自我價值實現(xiàn)追求，即實現(xiàn)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃。面對國有企業(yè)和外資企業(yè)的激烈競爭，塑料托盤企業(yè)留住核心人才的一個關鍵因素就是要為人才建立能實現(xiàn)其自身職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)通道，通過不斷的培訓、良好的晉升機制等挖掘他們的潛能，提高他們在企業(yè)甚至在行業(yè)的威望，滿足他們的更高需求。當前許多民營企業(yè)對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的不重視造才的高流失率。因此，塑料托盤企業(yè)要注重對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過對主客觀條件進行分析、判定，為員工制訂合適的職業(yè)發(fā)展方向。同時，還要提供各方面的安排和服務等，為其職業(yè)發(fā)展提供更多便利條件。企業(yè)可以建立員工的職業(yè)發(fā)展檔案，對他們的發(fā)展需求和所取得的業(yè)績進行跟蹤記錄，以對他們的行為進行有效督促。結論經(jīng)過幾十年的努力，我國塑料托盤企業(yè)已經(jīng)取得較大發(fā)展。然而，當前較高的人才流失率成為制約其持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何降低人才流失率以提高競爭力是民營企業(yè)需要著重解決的問題。人才的保留是一項復雜而系統(tǒng)的工作，需要通過對其流失原因進行有效把握后加以防范。
  塑料托盤企業(yè)人才流失的原因進行定性和定量分析，得出公司內(nèi)部原因和員工個人原因是主要的原因，并提出相應的防范措施，以為解決人才流失問題、提高競爭優(yōu)勢提供有效借鑒。

托盤與叉車、貨架等配合使用的注意事項
液壓車和叉車在使用托盤過程中，叉刺之間的距離應盡量放寬至托盤的進叉口外緣，進叉深度應大于整個托盤深度的2/3以上。
液壓車和叉車在使用托盤運動過程中，應保持勻速度進退和上下，避免急剎、急轉(zhuǎn)引起托盤受損、造成貨物倒塌。
托盤上貨架時，應保持托盤在貨架橫梁上地平穩(wěn)放置，托盤長度應大于貨架橫梁外徑50mm以上。冷庫中或是高強度使用環(huán)境時適合選用哪種塑料托盤? 正負40℃，不能用聚丙烯做的 聚丙烯這種材料不能抗低溫。如果您在冷庫中托盤需要上貨架的話 好選用雙面托盤， 貨沒有這么重可以選擇田字的或者川字托盤 。另：在低溫環(huán)境下使用，實踐，改性聚丙烯可以完全勝任。改性聚丙烯為聚乙烯與聚丙烯的高溫不完全聚合產(chǎn)物。他兼具了聚乙烯的任性，聚丙烯的耐低溫，物理性質(zhì)穩(wěn)定，抗磨耐摔。大型化工企業(yè)，低溫冷庫等環(huán)境一般建議使用該種材料。

塑料托盤作為一個快速發(fā)展的行業(yè)，其在理論和實踐方面的創(chuàng)新都比較快。因此，對員工進行經(jīng)?；?、制度化的培訓是人才在企業(yè)發(fā)展中比較關心的問題。
  塑料托盤企業(yè)都比較擔心培訓后的人才會流向競爭力更強的企業(yè)，給其帶來人才流失和競爭力下降的雙重影響。然而，擁有較高員工流動率和較低員工流動率，他們都擁有比較完善的人才培訓和開發(fā)制度，也形成了企業(yè)的較強競爭力。因此，塑料托盤企業(yè)應該更新已有觀念，注重對人才的培訓和開發(fā)，以此來吸引更多的人才，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃通過前面的數(shù)據(jù)分析結果顯示，員工職業(yè)生涯規(guī)劃是個人因素中的一個主要因素。