“一邊的冰冷的海水，一邊的升騰的火焰。沒有哪家公司有這樣的經歷，一次次在冰與火中淬煉……”3個月前，樂視成立12周年之際，公司創(chuàng)始人、董事長賈躍亭給全體員工寫的一封5000 。因為態(tài)度誠懇又帶有反思性質，它被媒體稱為賈躍亭的“罪己詔”。寫信之前，樂視剛經歷的一場驚心動魄的供應鏈欠債危機。信被刷屏之后，樂視又被美國內華達州財長稱為“龐氏騙局”，隨后該州州長將財長懟的回去，聲明樂視美國造車伙伴在內達華的工廠不存在資金問題，一切安好。這一邊，樂視不斷推出七大生態(tài)系統(tǒng)“化反”(化學反應)、互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車等新理念，甚至賈躍亭經常在公開場合示人的帽衫都被員工戲稱“化反服”;那邊廂，部分媒體和業(yè)內人士始終擺出種種證據(jù)，堅信“這的一家PPT公司”。