按照重部署、重落實、重結果運用的原則，將主體責任和監(jiān)督責任細化、量化，運用“紅、黃、綠”的可視效果實行百分制動態(tài)考核，落實兩個責任制有“被動”變“主動”，壓力層層傳導，壓實“兩個責任”落實，進行統(tǒng)計分析、預警提醒。