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財務外包的市場現(xiàn)狀：
在市場經濟高度發(fā)展、社會分工非常細化的西方，會計外包非常普及，很多公司從成立之日起，財務工作便委托給化的財務公司去打理，這樣做既規(guī)范了公司財務管理，又了很多風險。同時，企業(yè)從化的會計師那里又得到了自己公司所需求的財稅信息，部門也非常鼓勵這個行業(yè)發(fā)展，并設立了相關監(jiān)督部門。在我國，會計代理行業(yè)興起雖然只有短短幾年的時間，但很快便得到了市場的認可，特別是我國加入WTO以后，市場經濟迅猛發(fā)展，化的財務公司以其、靈活、的服務方式得到了越來越多中外客戶的青睞。

財務中的某些流程外包，必然會給管理者節(jié)省一些時間，管理者可以利用這些時間去關注企業(yè)的主營業(yè)務，提高管理質量。而且，財務外包打破了財務管理的空間、時間界限，實現(xiàn)財務工作的在線辦公，大大提高了工作效率，準確及時的財務信息可以使企業(yè)決策更加科學，更為迅速地應對市場的變化。

財務外包能降低企業(yè)資本性支出和費用成本：
據IBM的全球財務總監(jiān)(CFO)調查顯示：信息化、外包和共享服務是現(xiàn)代企業(yè)三種有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應的財務軟硬件設備，而這些設備設施的購買成本非常昂貴。
財務外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財務職能而購建相應的軟硬件設備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調試費用。
其次，財務外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本，不會被財務軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的核心競爭力上來。而且，財務外包可根據實際使用外包服務的情況逐期發(fā)生運營費用，均衡了企業(yè)的運營費用。
財務外包將企業(yè)業(yè)務繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包，可以削減開支，而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應從而享受極低的外包成本。
財務外包降低了人工成本。企業(yè)財務外包避免了維護財務管理應用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務人員的成本，尤其是IT人員，其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此，財務外包還可以減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。

財務外包的前提可以只把其中的一段（即某一個業(yè)務流程）或兩段給外包服務公司來做，比如企業(yè)的資產負債表，包括應收款、存貨等內容，而存貨又可分成采購、入庫、出庫等環(huán)節(jié)，也就是說外包的只是細分后其中的一個部分。
與此同時財務中某些流程的外包，能給管理者節(jié)約一些時間，而利用這些時間去增加公司收入；會計外包使公司更有效率，因此可以更賺錢。通常，財務功能包括以下幾個部分：應付賬款、應收賬款、總分類賬、固定資產核算，這些步驟不但不能給公司提供有價值的決策參考，反而效率低下，增加公司的運營成本。
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