石家莊辦公室隔斷，博萊裝飾品類齊全。玻璃隔斷廠家在市場的競爭中，就是要敢于亮出自己的特色，形成自己的辦公室玻璃隔斷裝修風格，打破趨同，獨樹一幟。在冰箱的市場競爭中，海爾追求的是模糊控制、節(jié)能靜音、變溫變頻，而新飛則以無氟為重點訴求，著力于凸現(xiàn)各自的功能差異化，以形成各自固定的消費群。在玻璃隔斷產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日趨激烈的今天，玻璃隔斷廠家應更多地運用一些錯位營銷的策略，在市場上找到一個屬于自己的獨特的空間，創(chuàng)造玻璃隔斷產(chǎn)品獨特的消費群體，從而推動公司的健康成長。因此，一要打破傳統(tǒng)的思維方式，確立公司獨特的產(chǎn)品特點和營銷策略；二要在市場營銷終端上下功夫，做別人不做的終端策略，塑造與眾不同的終端形象。

在現(xiàn)代高隔間市場形勢下，玻璃隔墻企業(yè)或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸，主要表現(xiàn)在環(huán)境保護壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā)、企業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)不可逆轉(zhuǎn)，且風險與機遇并存，所以玻璃隔斷企業(yè)想要在信息時代下突圍，必須對其接受并積極應對。玻璃隔斷廠家要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，從粗放型轉(zhuǎn)向為節(jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式，走環(huán)保發(fā)展之路；其次，高隔間企業(yè)要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，投入科技力量，減少對勞動力的依賴，研發(fā)新型玻璃隔斷產(chǎn)品，創(chuàng)新促銷方式，減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生；高隔間企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設，整合上下游資源，促進產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，促進整個行業(yè)向高品質(zhì)轉(zhuǎn)變。