廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司主營(yíng)：品牌童裝折扣,品牌折扣童裝

     創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式，針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營(yíng)，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)！秋款品牌童裝批發(fā)價(jià)格

用績(jī)效說(shuō)話：管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)

現(xiàn)象一：功勞與苦勞

現(xiàn)在大家普遍知道，“苦勞”是對(duì)績(jī)效沒有幫助的。但是在現(xiàn)實(shí)中，很多人有了“苦勞”之后，就會(huì)覺得已經(jīng)很對(duì)得起公司了。

其實(shí)我們也會(huì)接受這些看法，很多公司還是以苦勞為考量標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明對(duì)管理的觀念還是沒有認(rèn)識(shí)清楚。講苦勞是對(duì)管理上的浪費(fèi)。

現(xiàn)象二：能力和態(tài)度

管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)，直接產(chǎn)生績(jī)效的是能力，而不是態(tài)度。誰(shuí)產(chǎn)生績(jī)效，誰(shuí)就。當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力，才有用。

   廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝，企業(yè)集時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售、貿(mào)易于一體，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝，年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)秋款品牌童裝批發(fā)服務(wù)熱線

不要用自己的眼光挑選童裝

商家們?cè)谶M(jìn)貨前可以多去周圍的童裝批發(fā)零售店鋪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看他們都在賣什么貨物，切忌在進(jìn)貨時(shí)用自己的眼光來(lái)挑選，批發(fā)童裝是為了銷售，而不是看你自己喜不喜歡，好賣才是王道，如果沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)的話，可以多跟別人取取經(jīng)。

進(jìn)貨時(shí)要把握整體風(fēng)格

一家讓人覺得舒服的童裝店，它的整個(gè)風(fēng)格肯定是統(tǒng)一的，因此商家們?cè)谶M(jìn)貨時(shí)也要考慮到童裝的整體風(fēng)格，不要什么雜七雜八的款式都進(jìn)來(lái)，這樣的服裝擺在店里只會(huì)讓人產(chǎn)生混亂的感覺，根本不會(huì)去細(xì)看每一款童裝，更別提購(gòu)買了。因此，在進(jìn)貨時(shí)一定要有一個(gè)整體的風(fēng)格定位，比如運(yùn)動(dòng)休閑，淑女甜美等。

  公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源，品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè)，品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝，主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝，年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)秋款品牌童裝批發(fā)服務(wù)熱線

在探究這奧妙之前，首先要明白不是定什么價(jià)格顧客都能接受，顧客有自己的判斷和選擇。要拿出更多的精力，關(guān)注顧客的需求，研究顧客愿意付多少錢購(gòu)買我們的商品。是的，要研究顧客愿意付多少錢，而不是這個(gè)商品應(yīng)該值多少錢。商品的價(jià)格與價(jià)值有時(shí)并不匹配，而且更多時(shí)候，是零售商制造的一些價(jià)格迷團(tuán)迷惑了消費(fèi)者。