激勵也就是賣出這些暢銷品的獎勵，這個激勵可以是物質(zhì)的，也可以精神上的，比如指定貨品賣出一件獎多少塊錢就是一個激勵活動效果也常顯不錯。壓力就是給銷售行為施壓：比如說規(guī)定某天一定要想辦法賣出去某款產(chǎn)品，如果不賣出去，則給自己小小懲罰之類。服飾指人的衣著穿戴。對于服飾，在審美上的共同美感和共同標準，是應(yīng)與穿戴者的工作環(huán)境、工作性質(zhì)和體型等保持協(xié)調(diào)一致的，講求和諧統(tǒng)一的整體效果。所以，作為童裝品牌導(dǎo)購員，儀容儀表不應(yīng)該只顧“自我感覺良好”，還應(yīng)該考慮顧客會如何看待，個人的喜好必須符合職業(yè)上的規(guī)范才合理。,對于童裝、其他服裝行業(yè)，年齡不是硬性要求，年輕人沒經(jīng)驗但態(tài)度積極、有一定能力就該被重視，年長者有經(jīng)驗但越來越像“老油條”就該被淘汰。面試導(dǎo)購時往往會因為面試官的個人喜好,導(dǎo)致結(jié)果與期待大相徑庭。每個人都會有自己偏愛的性格，這是難免的。但是,從管理的角度上看,綜合整個銷售團隊的優(yōu)劣勢,取長補短才是最重要的。